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Comando Logístico (COLOG)

DarioLopez
DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
Colaborador, EMC Subteniente
Editado Tue, 4 March 2014
en Ejercito Nacional #1
Hola a todos Los respetables Foristas. Bienvenidos. En este thread conoceremos las diferentes Unidades que están bajo el Control de la importante Brigada Logística del Ejército Nacional. Historia de la Logística Militar en Colombia l 31 de enero de 1983, por Disposición N. 00017 del 16 de noviembre de 1982, se reestructuró la organización del Ejército y se denominó Brigada Logística. Para ese entonces se ordena dentro de su estructura el mando y control sobre los batallones de Mantenimiento, Abastecimientos, Transportes, Intendencia, Sanidad, Ingenieros y Comunicaciones. A partir de 1989 ha organizado y participado en la feria exposición militar "expomilitar", ferias abiertas a todo el pueblo colombiano con un éxito total, demostrado con la visita de más de 100.000 personas por año. Se destaca la VIII expomilitar 99 la cual contó con la participación de la Armada, la Fuerza Aérea, los institutos adscritos al Ministerio de Defensa, entre otros. También tomó prácticamente la característica de Feria Internacional Militar por la participación de Argentina, Francia, Israel, Sudáfrica, Estados Unidos, China, Bulgaria, Checoslovaquia, Alemania y Rusia; la organización total de este magno evento a cargo de la Brigada de Apoyo Logístico, se convierte en la más grande campaña de acción sicológica realizada por el Ejército. Disposiciones posteriores cambian nuevamente su estructura organizacional hasta llegar a nuestros días bajo el siguiente esquema: Batallón de Abastecimientos, Batallón de Intendencia, Batallón de Apoyo y servicios para el Combate No.21, Batallón de Sanidad en Campaña, Batallón de Transportes, Comandos Operativos Logísticos No.1 y 2 en Tolemaica y Cali respectivamente 1 Comando de Apoyo en la Fuerza de Tarea Conjunta Omega, en Larandia y la Compañía de Depósitos en Apiay (Con el anterior dispositivo se busca acortar las líneas de abastecimientos y proyectar la fuerza en los escenarios que esta requiera.) Link: http://www.brigadalogistica.mil.co/?idcategoria=90560 Auf Wiedersehen.


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Comentarios

  • SPIDERMAN
    SPIDERMANForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor
    Hola a todos.

    BAMAN- Batallón de Mantenimiento "José María Rosillo".
    TALLERES.

    "TALLER DE VEHÍCULOS TÁCTICOS"

    34.jpg

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    tacticos.jpg

    Capacidad de Mantenimiento Mensual:

    La Unidad teniendo en cuenta la infraestructura, maquinaria, equipo, herramienta, personal técnico y tipo de mantenimiento a realizar que para el caso es la realización del mantenimiento de IV y V escalón, ha determinado una capacidad mensual de recuperación de cuatro vehículos, siempre y cuando se disponga de manera inmediata en el almacén con el stock necesario de repuestos e insumos para las reparaciones a realizar en los vehículos. El tipo de mantenimiento de IV y V escalón que se realiza en el Batallón de Mantenimiento para los vehículos HMMWV, incluye las actividades que se relacionan acontinuación:
    ITEM ACTIVIDAD
    1 Reparación y/o cambio de motor y mantenimiento general de sus sistemas de refrigeración, alimentación de aire, gases de escape y lubricación.
    2 Reparación y/o cambio de transmisión automática.
    3 Reparación y/o cambio de caja de transferencia.
    4 Reparación y/o cambio de diferenciales.
    5 Reparación y/ o cambio de cubos de rueda.
    6 Reparación y/o cambio de componentes de sistema de suspensión.
    7 Reparación de componentes del sistema de frenos.
    8 Reparación y/o cambio de componentes del sistema de dirección.
    9 Reparación y/o cambio de ejes propulsores y semiejes.
    10 Reparación y/o cambio de componentes del sistema eléctrico.
    11 Reparación de componentes de carrocería y pintura general.
    12 Reparación general de tapicería.

    Por lo anterior se reitera que el Batallón de Mantenimiento José María Rosillo, se encuentra en capacidad de llevar a cabo proyectos de mantenimiento mayor de vehículos enmarcados dentro de altos estándares de calidad, ya que se cuenta con el talento humano, infraestructura, maquinaria, equipo y herramienta necesaria para atender de manera efectiva este tipo de requerimientos.

    Grupo de trabajo

    El Batallón para la ejecución del mantenimiento a los vehículos cuenta con grupo humano y técnico debidamente preparado y con la experiencia en el desarrollo de este tipo de actividades, pues muchos de ellos han participado en diferentes proyectos de gran envergadura como en su momento lo fue el mantenimiento mayor de los vehículos Urutu y Cascabel; proyecto que también en su última fase fue desarrollado por la Unidad y en la actualidad el proyecto de mantenimiento mayor de los vehículos HMMWV, proceso para el cual los talleres se encuentran certificados por parte de la AM GENERAL en la realización del mantenimiento de IV y V escalón.

    Infraestructura

    El Batallón para el mantenimiento de los vehículos tácticos cuenta con dos hangares con un área aproximada de 1700 metros cuadrados, los cuales recientemente fueron remodelados en toda su estructura física y que cuentan con apropiados sistemas de iluminación, redes de aire comprimido, redes hidráulicas, cubierta termoacústica, zonas debidamente distribuidas y señalizadas para la realización de las diferentes actividades que involucra el mantenimiento de los vehículos tales como: zona de lavado, zona de desarme, zona de reparaciones, zona de latonería y pintura, zona de ensamble, zona de pruebas, etc.

    Link:
    http://www.brigadalogistica.mil.co/index.php?idcategoria=198107

    Auf Wiedersehen.
  • SPIDERMAN
    SPIDERMANForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor
    Hola a todos.

    Puesta a punto de morteros....

    wa6kas.jpg

    Auf Wiedersehen.
  • Enrique
    EnriqueEMC Brigada
    EMC Brigada
    Ve, no sabia que teníamos esa capacidad, ¿se sabe si también le podemos hacer servicio a los de 120mm?

    Saludos
  • Edwin
    EdwinForista Subteniente
    Forista Subteniente
    SPIDERMAN escribió :
    Hola a todos.

    Puesta a punto de morteros....

    wa6kas.jpg

    Auf Wiedersehen.

    Indumil o Soltam?
  • montecristo
    montecristoForista Soldado
    Forista Soldado
    Los tres del fondo son de 120 mm? Que modelo?
  • ALEXC
    ALEXCForista Sargento
    Forista Sargento
    Editado Fri, 23 May 2014 #7
    montecristo escribió :
    Los tres del fondo son de 120 mm? Que modelo?
    No, ECIA L/65 de 81mm

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Editado Fri, 23 May 2014 #8
    BAMAN- Batallón de Mantenimiento "José María Rosillo".

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente

    Proceso de fabricación de las botas de los soldados colombianos en las “Las Juanas”.  

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente

    Planta de carpintería del batallón “Las Juanas” donde se pulen los muebles de las Fuerzas Militares.  

    ​Desde muy joven, Robinson Quintero ha estado vinculado a las Fuerzas Militares. Prestó su servicio militar obligatorio y después se vinculó como civil al Batallón de Intendencia Número 1 “Las Juanas”. Es el encargado de la planta de carpintería, donde se elaboran los muebles en madera que usan los héroes de la patria.

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente

    Las "Juanas" visten a los integrantes del Ejército Nacional de Colombia

  • LtColSolo
    LtColSoloForista Técnico de Cuarto Grado
    Forista Técnico de Cuarto Grado
    Editado Sun, 15 March 2015 #12

    No se si sepan de la existencia de la Brigada de Apoyo Lostico No 2.

    Nunca veo que nadie comente sobre ella, por lo que sospecho que es poco conocida por los foristas

    Con sede en el Fuerte Militar de Tolemaida, agrupa las unidades encargadas del apoyo logístico que va dirigido hacia el sur del país. Amen de dar apoyo al CENAE, que bien grande que es, con el pocoton de Escuelas que hay alli.



    La confirman las siguientes Unidades Tácticas:


    Batallón de Mantenimiento en Apoyo Directo.



    Batallón de Abastecimientos No. 2.



    Batallón de Transportes No. 2 "Tc. Antonio Cardenas".



    Batallón de Policía Militar No. 5.



    Batallon de apoyo de servicios para el entrenamiento



    Comando Operativo Logístico No. 2.



    Editado por LtColSolo on
  • SPIDERMAN
    SPIDERMANForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor
    Edwin escribió:



    SPIDERMAN escribió :


    Hola a todos.



    Puesta a punto de morteros....



    wa6kas.jpg



    Auf Wiedersehen.


    Indumil o Soltam?

    Hola a todos.

    INDUMIL, Compañero Edwin.

    Auf Wiedersehen.

  • SPIDERMAN
    SPIDERMANForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor

    Hola a todos.

    Batallón de intendencia Las Juanas, Ejército Nacional de Colombia

    Auf Wiedersehen.

  • Caballero_Negro
    Caballero_NegroForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor

    En riesgo suministros a comedores y centros de abastecimiento de las Fuerzas Militares

    Después de 8 años y de invertir $12.002,3 millones, la entidad no cuenta con un Sistema Integrado de Información.

    [​IMG]

    Foto: Archivo

    Se evidenció deficiencias en las cantidades y calidades de insumos suministrados a los centros de abastecimiento.

    En riesgo está la sostenibilidad financiera de laAgencia Logística de las Fuerzas Militares, por el déficit operacional de 9.413 millones de pesos que presentan 5 de sus 12 unidades de negocios: Centros de Abastecimiento, Raciones de Campaña, Comedores de Tropa, Contratos y Haciendas.

    Un informe de la entidad de control de las finanzas públicas indica que el déficit operacional señalado se origina en una reducción del 6.9% en la utilidad bruta de estas unidades de negocios, porcentaje que no alcanza para cubrir los gastos operacionales que ascienden al 8.49% de los ingresos.

    La situación descrita puede generar incumplimiento de los objetivos propuestos y pone en riesgo la sostenibilidad financiera de la entidad, precisa el informe de prensa.

    Resalta la contraloría General que la Agencia Logística de las Fuerzas Militares atiende su objeto misional a través de la suscripción de convenios interadministrativos y de cooperación con otras entidades, para la atención de proyectos de abastecimiento, suministro o ejecución de obra pública.

    El examen efectuado a la firma y posterior ejecución de dichos convenios concluyó que se presentan deficiencias en los estudios previos que soportan los procesos, situación que se refleja en constantes prórrogas y modificaciones a las especificaciones requeridas, lo que afecta la oportunidad que debe en la aplicación de recursos públicos.

    Se destacan las conclusiones obtenidas del análisis a dos convenios suscritos entre la Agencia, la USPEC, el INPEC y la Jefatura de Ingenieros del Ejército Nacional, cuyo objeto era aunar esfuerzos para la generación de cupos en los establecimiento carcelarios de Tierralta – Córdoba y La Pola en Guaduas – Cundinamarca.

    Los convenios citados se pactaron a finales del año 2013 con un plazo inicial de 7 meses y un monto inicial de $47.358 millones, de los cuales se giraron 50% a la Agencia Logística, e incluían como parte del objeto contractual la definición de los diseños y el presupuesto definitivo.

    Luego de sucesivas prórrogas que ubican como plazo final el 31 de diciembre de 2015 (tres veces el plazo inicial), se fijó un presupuesto final por 64.478 millones de pesos. Se han ejecutado 2.176 millones de pesos y no se ha generado ningún nuevo cupo carcelario, con lo que no se disminuyó el hacinamiento de estos establecimientos, objetivo principal de los acuerdos.

    Otras contrataciones materia de examen fueron los convenios de cooperación suscritos por la Agencia en su condición de operador logístico, encaminados a atender los planes de inversión de los recursos que transfieren las empresas de los sectores Energético Minero, telecomunicaciones y de Infraestructura a las Fuerzas Militares a través del ministerio de Defensa Nacional.

    Por deficiente planeación, los recursos comprometidos quedan congelados en el tiempo y las Fuerzas siguen sin cubrir las necesidades que motivaron los desembolsos.

    Se evidenció parálisis en la ejecución de los recursos transferidos, destinados a la obtención de bienes y servicios prioritarios para la Fuerza Pública, como se concluyó de la inactividad de 7.508,9 millones de pesos desde 2013, correspondiente a anticipos de convenios suscritos en las vigencias 2009-2012, o saldos pendientes de legalizar por 1.030 millones de pesos, lo que redundó en baja ejecución de dichos convenios y gestión ineficiente de los recursos administrados.

    En visitas realizadas por la Contraloría a los comedores de tropa administrados por la Agencia se evidenció deficiencias en las cantidades y calidades de insumos suministrados para la atención de los mismos, lo que impacta negativamente el servicio de alimentación de las unidades militares encargadas contractualmente a la entidad. 

    Adicionalmente se detectaron deficiencias en el manejo y registros en el aplicativo CONAL y administración de productos y materia prima en los Centros de Abastecimiento y Distribución - CAD y Comedores de Tropa, consistentes en incumplimiento de los procedimientos establecidos para el almacenamiento, debilidades de control y monitoreo al manejo de inventarios e insuficientes labores de supervisión contractual.

    Luego de 8 años y 12.000 millones de pesos, la Agencia continúa sin Sistema Integrado de Información, resalta el informe de prensa.

    A la fecha y después de 8 años, el proyecto de inversión de la Agencia no ha cumplido a cabalidad con el objetivo de contar con un sistema integrado de información.

    Se evidencia que se han ejecutado 12.002 millones de pesos, de los cuales el mayor porcentaje se ha dedicado al fortalecimiento de la infraestructura física y de conectividad, pero en lo correspondiente a la implementación del sistema ERP sólo se cuenta con el módulo HCM, que presenta algunas deficiencias en su operatividad e interactúa sin establecer interfaces con otros aplicativos pre-existentes en la entidad

    Fuente: http://www.elespectador.com/noticia...es-y-centros-de-abastecimient-articulo-605538

     

  • WARWOLF
    WARWOLFForista Soldado
    Forista Soldado
    Me sorprende que este hilo lleve más de dos años sin tocarse, al igual que la ultima noticia publicada por Caballero Negro a finales de 2015, a esa lista se le pueden sumar muchos otros casos de corrupción a menor escala, que si son juntados darían para tratar el tema como otro de los descalabros que ha causado la corrupción en el país.
    La logística del EJC en la actualidad se presenta como una de las falencias mas grandes de las FFMM en la actualidad. Es tan importante o incluso mas, que la falta de equipamiento decente para un ejercito con tantos retos que afrontar como el colombiano.... No se deben olvidar que quien le da la espalda a la logística, le da la espalda a la victoria.
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    WARWOLF escribió:
    Me sorprende que este hilo lleve más de dos años sin tocarse, al igual que la ultima noticia publicada por Caballero Negro a finales de 2015, a esa lista se le pueden sumar muchos otros casos de corrupción a menor escala, que si son juntados darían para tratar el tema como otro de los descalabros que ha causado la corrupción en el país.

    La información sobre corrupción se manejan en este hilo.

    http://www.americamilitar.com/temas-generales-de-las-ffmm/2013-corrupcion-en-las-fuerzas-militares-de-colombia.html#latest
  • Caballero_Negro
    Caballero_NegroForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor

    Batallón de Intendencia n.°1 Las Juanas



  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Hoy se entregó la primera producción de sables para oficial subalterno y suboficiales elaborados por soldados y civiles que trabajan en el Batallón de Mantenimiento n.º 1 José María Rosillo. Antes se importaban de países como España y Alemania, lo que representa un ahorro por cada unidad de 300 mil pesos. Se elaboraron con apoyo de la industria nacional.


  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente

    Fortalecimiento de capacidades de técnicos especialistas en sistema NVG

    Con éxito se llevó a cabo el primer curso de Transición "Inspectores Lentes de Visión Nocturna de la Fuerza Pública", en el que participaron 27 técnicos especialistas del Ejército Nacional, la Armada Nacional, la Fuerza Aérea Colombiana y la Policía Nacional; durante 100 horas en la Escuela Logística del Ejército Nacional, Batallón de Mantenimiento No. 1, José María Rosillo, en Bogotá.

    Bajo el liderazgo de la Dirección Logística del Ministerio de Defensa Nacional y la experiencia de la Fuerza Aérea Colombiana, se fortalecieron las capacidades de este personal de Técnicos quienes están encargados de garantizar los equipos necesarios para operaciones con el sistema NVG (Night Vision Goggles) o lentes de visión nocturna para toda la Fuerza Pública, permitiendo potenciar la capacidad de operaciones terrestres, marítimas y aéreas las 24 horas del día.

    Con este curso, también se materializó la capacidad de las Fuerzas en beneficio de la red de mantenimiento, optimizando los procesos de calidad en la conservación de los equipos, que contribuyen a realizar misiones que impactan positivamente la seguridad de todos los colombianos y el desarrollo técnico de todas las instituciones militares y policiales.

    Así mismo, a través de los técnicos especialistas en NVG, se busca afianzar el conocimiento y la experiencia de las tripulaciones en el cumplimiento de misiones nocturnas.





  • SPIDERMAN
    SPIDERMANForista Sargento Mayor
    Forista Sargento Mayor
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