El señor General del Aire (RA) Julio Alberto Gonzalez Ruiz Gerente General CODALTEC en compañía del señor Coronel Gustavo Adolfo Adaime Cabrera Subgerente, efectúan Acción de Seguimiento al personal que se encuentra desarrollando del Proyecto Radar, en Madrid – España. #GSED
CODALTEC dentro de las Principales Empresas Innovadoras del País
Es grato observar que la Corporación de Alta Tecnología para la Defensa es parte importante del grupo de empresas que trabajan y colaboran estratégicamente, para obtener beneficios comunes dentro del mercado de las Tecnologías de la Información y la Comunicación; que no solo ha contribuido de manera innovadora para que especialmente la región llanera, incremente el desarrollo tecnológico en este sector, sino que también contribuye para brindar empleo directo e indirecto a gran cantidad de profesionales que se encuentran desarrollando a cabalidad su labor dentro de los proyectos de la entidad, situación que genera sinergias para el Sector, ayuda a fortalecer la industria de la región y brinda apoyo a las Fuerzas Militares y de Policía Nacional.
Estimados foristas, aquí les traigo el informe de gestión 2014 de CODALTEC; datos bastante interesantes se encuentran allí. Aún no lo acabo de leer todo, pero espero sea de su agrado.
Me parece que se esta trabajando de la manera correcta en Codaltec, de lo leído en el informe, es decir de la mano del cliente, desarrollar en función de objetivos específicos de dichos clientes.
De la parte de sensores, lo que ya antes había indicado; Un radar de tipo FMCW, que resulta muy apto para funciones de detección de intrusos a cortas distancias, dirigido a la vigilancia de instalaciones petroleras y costeras.
Y un radar de característicasdiferentes, es decir convencional de pulsos, para la vigilancia aérea, en este caso el cliente es exclusivamente militar.
Visita de supervisión de CODALTEC al Proyecto RADAR
El Gerente General y el Subgerente de CODALTEC, efectuaron visita de seguimiento al Proyecto de Transferencia Tecnológica ejecutado en Madrid-España a través del Co-desarrollo de un Sistema Radar de Vigilancia Aérea con aplicaciones para la vigilancia de punto y un Sistema Radar de Vigilancia de Superficie con aplicaciones para la protección de infraestructura crítica. Durante las reuniones de seguimiento llevadas a cabo en Madrid - España en la semana comprendida del 29 de febrero al 4 de marzo de 2016, se pudo determinar el grado de avance de ejecución del proyecto tanto en la parte de adiestramiento en el trabajo como en la parte de desarrollo de nuestros dos sistemas de detección radar.
El primer día se efectúo una reunión con el personal que participa en el programa con el fin de conversar con cada uno de los ingenieros, así como actualizarlos sobre las últimas novedades en Colombia. Durante su visita el Gerente, Subgerente y un grupo de asesores del grupo de sensores, realizaron reuniones con empresas de desarrollo tecnológico, con el fin de establecer alianzas que permitan la fabricación de sistemas en Colombia y asegurar la ejecución de los proyectos que empezará a gestionar la División de Sensores de CODALTEC a partir del año 2017.
Dentro de las actividades a destacar se encuentran las reuniones de seguimiento llevadas a cabo con cada una de las empresas del consorcio en donde se pudo verificar la correcta administración y gestión del proyecto; así mismo, las demostraciones llevadas a cabo por los ingenieros, en donde se expusieron los avances técnicos en cada uno de los desarrollos dejando completamente satisfechos a los asistentes, ya que se demuestra un cabal cumplimiento de los cronogramas y un trabajo acucioso en cuanto a alcanzar los requisitos técnicos mínimos establecidos para cada uno de los sistemas.
Teniendo en cuenta, que CODALTEC trabaja en paralelo al Proyecto Radar, en apoyo de adquisición de capacidades para la región del Meta, y que de esta iniciativa se desprende la ejecución de una beca de doctorado en la Universidad Politécnica de Madrid, para una ingeniera de la UNILLANOS en temas específicos de RADARES; se realizó una revisión de los avances del trabajo de grado de esta de la becaria, quién se encuentra desarrollando un proyecto de diseño y desarrollo de un sistema de detección basado en sistemas de Radiofrecuencia - RF.
El Señor Teniente Coronel Diego Andrés Hernadez de CODALTEC, en rueda de prensa en las instalaciones de la Policía Metropolitana de Villavicencio...prelanzamiento del Sistema de Mando y Control Ciudadano con la Alcaldia de Villavicencio #GSED
Es hora de pensar en nuevos polos de desarrollo y de apoyar el grito de independencia que ya han dado algunas industrias. Caso Codaltec.
En días pasados, fuimos testigos de la activación del primer Centro de Mando y Control de Seguridad Ciudadana del país, en Villavicencio. Detrás de este gran hito, que se considera el primer paso hacia el logro de ‘ciudades inteligentes’ en Colombia, está Codaltec - Corporación de Alta Tecnología, una empresa perteneciente al Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED), que ha liderado desarrollos tecnológicos del primer mundo y no solo para su sector, sino para las industrias en general.
Esta corporación es un reflejo de que sí es posible contrarrestar modelos de negocio tipo ‘vampiro’. Si bien el costo de la tecnología es directamente proporcional a la ignorancia del cliente, esa ignorancia que era buen negocio para unos pocos, proponentes y decisores, hoy carece de sentido. Ya no hay espacio para el caramelo envenenado.
Codaltec nació oficialmente en 2013, producto de una necesidad del sector defensa de crear sus propias soluciones tecnológicas y de tener autonomía estratégica. Sin embargo, parte del encanto de este caso está en cómo logró operar y sus antecedentes.
El despertar se dio entre las décadas del 80 y 90, debido a una reducción de los presupuestos en defensa. Los técnicos, apelando a su ingenio, comenzaron a abrir las cajas, los motores y los sistemas para ver cuál era el secreto. Y, ¡oh sorpresa!, se dieron cuenta de que ellos mismos podían desarrollar la tecnología requerida.
La motivación era clara: necesitaban apropiarse de la inteligencia porque esto les estaba consumiendo todos sus recursos y había un conflicto interno por enfrentar.
Ya entre el 2005 y el 2010, a raíz de la reducción de los recursos del Plan Colombia, los estadounidenses ‘soltaron’, por ejemplo, los radares, asegurando que los ingenieros de la Fuerza Aérea ya estaban listos para operarlos y mantenerlos.
En 2010, la buena nueva fue que la Fuerza Aérea intentó buscar los recursos que ofrecía el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, derivados de la Ley de Regalías y a los cuales no había podido acceder por ser una entidad pública, y descubrió que podía acceder a ellos si creaba una empresa. Dicha propuesta se le pasó al Ministerio, donde fue estudiada... y ahí vio la luz Codaltec, que sería para todas las Fuerzas.
Luego, en 2012, se definieron los dos portafolios para que la dirección de ciencia y tecnología saliera a buscar inversores: el proyecto de radares, en vista de que ya sabían operarlos y mantenerlos mas no modelar la señal, y el proyecto de modelación y simulación de sistemas, ambos de la Fuerza Aérea.
Se tocaron inicialmente las puertas de las tres industrias del Ministerio: la CIAC, Indumil y Cotecmar, y las dos primeras decidieron contribuir para que Codaltec despegara. Pero faltaba el ente territorial que aportara los recursos de las regalías. En Antioquia, Atlántico y el Valle no encontraron eco, así que después de indagar qué departamentos no habían presentado proyectos de inversión ante los OCAD (Órganos Colegiados de Administración y Decisión), se percataron de que el Meta no había presentado, con tan buena suerte que el alcalde de ese entonces, Luis Guillermo Zuluaga, se entusiasmó con la idea de convertir al Meta en una despensa tecnológica para complementar su ya reconocida fama de despensa agrícola y ganadera, y convenció al gobernador del Meta, Alan Jara, para que también le apostara a ese nuevo polo de desarrollo. Hasta el día de hoy ha sido un gana-gana digno de mostrar.
Entonces, ya estaba todo listo. Visto bueno del presidente, el señor General del Aire (RA) Julio Alberto González nombrado como gerente, aval del OCAD para los dos proyectos iniciales, y los cinco socios fundadores: la CIAC, Indumil, el Ministerio de Defensa, la Gobernación del Meta y la Alcaldía de Villavicencio (esta última ciudad con un esfuerzo mayor, puesto que no recibe regalías como el departamento).
Algunos de los primeros proyectos asignados a Codaltec en modelación y simulación fueron: el desarrollo del simulador de los ScanEagle, los UAV o aviones no tripulados de la Fuerza Aérea; el simulador del vehículo blindado de transporte de tropa que el Ejército Nacional usa en las fronteras; el simulador de los Cessna Caravan, aviones que operan en pistas no preparadas; y el polígono virtual para la Policía Nacional.
En cuanto a la división de radares y sensores, en 2014 se inició un proceso de transferencia tecnológica y de conocimiento con un grupo de becarios que está cursando la maestría en radar, tecnologías, equipo y diseño de sistemas, en la Universidad Politécnica de Madrid (España).
Dicho grupo se conformó después de una exigente convocatoria, que empezó por apostarle al talento llanero, y terminó por seleccionar un grupo de 12 civiles y 8 militares de todo el país, todos ingenieros electrónicos, mecánicos, mecatrónicos y de telecomunicaciones, con altas capacidades técnicas y dominio del inglés.
Gracias a que la maestría incluye entrenamiento laboral en Indra y ART (Advanced Radar Technologies), dos compañías reconocidas internacionalmente, los integrantes del grupo llegarán en septiembre no solo dispuestos a enseñar, sino con los dos primeros prototipos de radares colombianos: uno aéreo y uno terrestre.
Codaltec cuenta con muchos logros en su haber: la alianza con ParqueSoft Villavicencio, una sombrilla que cobija a varias empresas pequeñas que proveen a Codaltec; haber desarrollado el software de integración, correlación y análisis para el primer Centro de Mando y Control de Seguridad Ciudadana de este nivel en el país; y la implementación de Salud.sis, proyecto de modelación de sistemas de información para la Dirección General de Sanidad Militar, para el cual compitió con 25 empresas, entre ellas importantes multinacionales.
¿Hacia dónde va esta empresa que parece sacada de la ficción? El gran reto para el 2020 es ser el proveedor de todos los simuladores del sector defensa y crear el sistema de defensa aérea para salvaguardar nuestras fronteras.
Está claro. Permanecer en el mundo subdesarrollado es una realidad inaceptable con la plataforma tecnológica disponible. No se trata de cerrarnos a la oferta extranjera, sino de que compita con precios razonables. Cuando las ofertas internacionales son superiores en un 40% o 50% a las de Codaltec se evidencia que algo en el modelo no estaba bien.
Colombia está llamada a dar un salto en competitividad. Tengamos la certeza de que dar el grito de independencia tecnológica, que pasa por creer en empresas como Codaltec, desde las mismas instituciones del sector defensa, fortalecerá el desarrollo industrial y regional del país.
Escrita por Germán A. Mejía A., Director General de bmLab Latam. Publicada en el diario Portafolio el 11 de abril de 2016. Sección Estudio de Caso.
Comentarios
Bueno.... tiene proyecciones... quiza estén mirando a Cotecmar y estén tratando de hacer las cosas honestamente... asi si saldremos adelante.
Cortesía: Facebook CODALTEC.
El señor General del Aire (RA) Julio Alberto Gonzalez Ruiz Gerente General CODALTEC en compañía del señor Coronel Gustavo Adolfo Adaime Cabrera Subgerente, efectúan Acción de Seguimiento al personal que se encuentra desarrollando del Proyecto Radar, en Madrid – España. #GSED
NOTICIAS
CODALTEC dentro de las Principales Empresas Innovadoras del País
Es grato observar que la Corporación de Alta Tecnología para la Defensa es parte importante del grupo de empresas que trabajan y colaboran estratégicamente, para obtener beneficios comunes dentro del mercado de las Tecnologías de la Información y la Comunicación; que no solo ha contribuido de manera innovadora para que especialmente la región llanera, incremente el desarrollo tecnológico en este sector, sino que también contribuye para brindar empleo directo e indirecto a gran cantidad de profesionales que se encuentran desarrollando a cabalidad su labor dentro de los proyectos de la entidad, situación que genera sinergias para el Sector, ayuda a fortalecer la industria de la región y brinda apoyo a las Fuerzas Militares y de Policía Nacional.
http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/empresas-ti-en-colombia/16522298
Saludos. Disculpen lo tardío del comentario.
Me parece que se esta trabajando de la manera correcta en Codaltec, de lo leído en el informe, es decir de la mano del cliente, desarrollar en función de objetivos específicos de dichos clientes.
De la parte de sensores, lo que ya antes había indicado; Un radar de tipo FMCW, que resulta muy apto para funciones de detección de intrusos a cortas distancias, dirigido a la vigilancia de instalaciones petroleras y costeras.
Y un radar de característicasdiferentes, es decir convencional de pulsos, para la vigilancia aérea, en este caso el cliente es exclusivamente militar.
Bueno, en otra oportunidad me invitan, jejeje.
Visita de supervisión de CODALTEC al Proyecto RADAR
El Gerente General y el Subgerente de CODALTEC, efectuaron visita de seguimiento al Proyecto de Transferencia Tecnológica ejecutado en Madrid-España a través del Co-desarrollo de un Sistema Radar de Vigilancia Aérea con aplicaciones para la vigilancia de punto y un Sistema Radar de Vigilancia de Superficie con aplicaciones para la protección de infraestructura crítica. Durante las reuniones de seguimiento llevadas a cabo en Madrid - España en la semana comprendida del 29 de febrero al 4 de marzo de 2016, se pudo determinar el grado de avance de ejecución del proyecto tanto en la parte de adiestramiento en el trabajo como en la parte de desarrollo de nuestros dos sistemas de detección radar.
El primer día se efectúo una reunión con el personal que participa en el programa con el fin de conversar con cada uno de los ingenieros, así como actualizarlos sobre las últimas novedades en Colombia. Durante su visita el Gerente, Subgerente y un grupo de asesores del grupo de sensores, realizaron reuniones con empresas de desarrollo tecnológico, con el fin de establecer alianzas que permitan la fabricación de sistemas en Colombia y asegurar la ejecución de los proyectos que empezará a gestionar la División de Sensores de CODALTEC a partir del año 2017.
Dentro de las actividades a destacar se encuentran las reuniones de seguimiento llevadas a cabo con cada una de las empresas del consorcio en donde se pudo verificar la correcta administración y gestión del proyecto; así mismo, las demostraciones llevadas a cabo por los ingenieros, en donde se expusieron los avances técnicos en cada uno de los desarrollos dejando completamente satisfechos a los asistentes, ya que se demuestra un cabal cumplimiento de los cronogramas y un trabajo acucioso en cuanto a alcanzar los requisitos técnicos mínimos establecidos para cada uno de los sistemas.
Teniendo en cuenta, que CODALTEC trabaja en paralelo al Proyecto Radar, en apoyo de adquisición de capacidades para la región del Meta, y que de esta iniciativa se desprende la ejecución de una beca de doctorado en la Universidad Politécnica de Madrid, para una ingeniera de la UNILLANOS en temas específicos de RADARES; se realizó una revisión de los avances del trabajo de grado de esta de la becaria, quién se encuentra desarrollando un proyecto de diseño y desarrollo de un sistema de detección basado en sistemas de Radiofrecuencia - RF.
Info source:http://codaltec.com/es/noticias/124/Visita de supervisión de CODALTEC al Proyecto R...#.VuiB0cfsFSw.facebook
CODALTEC agregó 4 fotos nuevas.
El Señor Teniente Coronel Diego Andrés Hernadez de CODALTEC, en rueda de prensa en las instalaciones de la Policía Metropolitana de Villavicencio...prelanzamiento del Sistema de Mando y Control Ciudadano con la Alcaldia de Villavicencio #GSED
Inauguran primera plataforma para 'Ciudades inteligentes' en el país
Más información en:
http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/plataforma-para-ciudades-inteligentes/16554889?_
Para complementar lo anterior:
Esperemos que se aplique en todas las principales capitales del país.
Circula información acerca de la integración del RADAR DE VIGILANCIA DE SUPERFICIE de CODALTEC, no publico el enlace por "conflicto de intereses".
Bueno, este video ya lo había publicado anteriormente, ahora està en el canal de Youtube de CODALTEC.
A continuación se muestra la nueva sede de CODALTEC ya plasmada en el último informe de gestión.
El simulador de tiro, otro de los productos estrella de CODALTEC.
¿Qué es SALUD. SIS?, en el siguiente video se lo cuentan.
Las funciones que cumple el Sistema de Mando y Control desarrollado por CODALTEC.
Definitivamente me deja muy impresionado las capacidades de este Centro de Mando y Control.
¿Porqué CODALTEC es tan importante para la región de la Orinoquía y el País?.
Interesante artículo que espero sea de su agrado.
Colombia… ¿una despensa tecnológica?
En días pasados, fuimos testigos de la activación del primer Centro de Mando y Control de Seguridad Ciudadana del país, en Villavicencio. Detrás de este gran hito, que se considera el primer paso hacia el logro de ‘ciudades inteligentes’ en Colombia, está Codaltec - Corporación de Alta Tecnología, una empresa perteneciente al Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED), que ha liderado desarrollos tecnológicos del primer mundo y no solo para su sector, sino para las industrias en general.
Esta corporación es un reflejo de que sí es posible contrarrestar modelos de negocio tipo ‘vampiro’. Si bien el costo de la tecnología es directamente proporcional a la ignorancia del cliente, esa ignorancia que era buen negocio para unos pocos, proponentes y decisores, hoy carece de sentido. Ya no hay espacio para el caramelo envenenado.
Codaltec nació oficialmente en 2013, producto de una necesidad del sector defensa de crear sus propias soluciones tecnológicas y de tener autonomía estratégica. Sin embargo, parte del encanto de este caso está en cómo logró operar y sus antecedentes.
El despertar se dio entre las décadas del 80 y 90, debido a una reducción de los presupuestos en defensa. Los técnicos, apelando a su ingenio, comenzaron a abrir las cajas, los motores y los sistemas para ver cuál era el secreto. Y, ¡oh sorpresa!, se dieron cuenta de que ellos mismos podían desarrollar la tecnología requerida.
La motivación era clara: necesitaban apropiarse de la inteligencia porque esto les estaba consumiendo todos sus recursos y había un conflicto interno por enfrentar.
Ya entre el 2005 y el 2010, a raíz de la reducción de los recursos del Plan Colombia, los estadounidenses ‘soltaron’, por ejemplo, los radares, asegurando que los ingenieros de la Fuerza Aérea ya estaban listos para operarlos y mantenerlos.
En 2010, la buena nueva fue que la Fuerza Aérea intentó buscar los recursos que ofrecía el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, derivados de la Ley de Regalías y a los cuales no había podido acceder por ser una entidad pública, y descubrió que podía acceder a ellos si creaba una empresa. Dicha propuesta se le pasó al Ministerio, donde fue estudiada... y ahí vio la luz Codaltec, que sería para todas las Fuerzas.
Luego, en 2012, se definieron los dos portafolios para que la dirección de ciencia y tecnología saliera a buscar inversores: el proyecto de radares, en vista de que ya sabían operarlos y mantenerlos mas no modelar la señal, y el proyecto de modelación y simulación de sistemas, ambos de la Fuerza Aérea.
Se tocaron inicialmente las puertas de las tres industrias del Ministerio: la CIAC, Indumil y Cotecmar, y las dos primeras decidieron contribuir para que Codaltec despegara. Pero faltaba el ente territorial que aportara los recursos de las regalías. En Antioquia, Atlántico y el Valle no encontraron eco, así que después de indagar qué departamentos no habían presentado proyectos de inversión ante los OCAD (Órganos Colegiados de Administración y Decisión), se percataron de que el Meta no había presentado, con tan buena suerte que el alcalde de ese entonces, Luis Guillermo Zuluaga, se entusiasmó con la idea de convertir al Meta en una despensa tecnológica para complementar su ya reconocida fama de despensa agrícola y ganadera, y convenció al gobernador del Meta, Alan Jara, para que también le apostara a ese nuevo polo de desarrollo. Hasta el día de hoy ha sido un gana-gana digno de mostrar.
Entonces, ya estaba todo listo. Visto bueno del presidente, el señor General del Aire (RA) Julio Alberto González nombrado como gerente, aval del OCAD para los dos proyectos iniciales, y los cinco socios fundadores: la CIAC, Indumil, el Ministerio de Defensa, la Gobernación del Meta y la Alcaldía de Villavicencio (esta última ciudad con un esfuerzo mayor, puesto que no recibe regalías como el departamento).
Algunos de los primeros proyectos asignados a Codaltec en modelación y simulación fueron: el desarrollo del simulador de los ScanEagle, los UAV o aviones no tripulados de la Fuerza Aérea; el simulador del vehículo blindado de transporte de tropa que el Ejército Nacional usa en las fronteras; el simulador de los Cessna Caravan, aviones que operan en pistas no preparadas; y el polígono virtual para la Policía Nacional.
En cuanto a la división de radares y sensores, en 2014 se inició un proceso de transferencia tecnológica y de conocimiento con un grupo de becarios que está cursando la maestría en radar, tecnologías, equipo y diseño de sistemas, en la Universidad Politécnica de Madrid (España).
Dicho grupo se conformó después de una exigente convocatoria, que empezó por apostarle al talento llanero, y terminó por seleccionar un grupo de 12 civiles y 8 militares de todo el país, todos ingenieros electrónicos, mecánicos, mecatrónicos y de telecomunicaciones, con altas capacidades técnicas y dominio del inglés.
Gracias a que la maestría incluye entrenamiento laboral en Indra y ART (Advanced Radar Technologies), dos compañías reconocidas internacionalmente, los integrantes del grupo llegarán en septiembre no solo dispuestos a enseñar, sino con los dos primeros prototipos de radares colombianos: uno aéreo y uno terrestre.
Codaltec cuenta con muchos logros en su haber: la alianza con ParqueSoft Villavicencio, una sombrilla que cobija a varias empresas pequeñas que proveen a Codaltec; haber desarrollado el software de integración, correlación y análisis para el primer Centro de Mando y Control de Seguridad Ciudadana de este nivel en el país; y la implementación de Salud.sis, proyecto de modelación de sistemas de información para la Dirección General de Sanidad Militar, para el cual compitió con 25 empresas, entre ellas importantes multinacionales.
¿Hacia dónde va esta empresa que parece sacada de la ficción? El gran reto para el 2020 es ser el proveedor de todos los simuladores del sector defensa y crear el sistema de defensa aérea para salvaguardar nuestras fronteras.
Está claro. Permanecer en el mundo subdesarrollado es una realidad inaceptable con la plataforma tecnológica disponible. No se trata de cerrarnos a la oferta extranjera, sino de que compita con precios razonables. Cuando las ofertas internacionales son superiores en un 40% o 50% a las de Codaltec se evidencia que algo en el modelo no estaba bien.
Colombia está llamada a dar un salto en competitividad. Tengamos la certeza de que dar el grito de independencia tecnológica, que pasa por creer en empresas como Codaltec, desde las mismas instituciones del sector defensa, fortalecerá el desarrollo industrial y regional del país.
Escrita por Germán A. Mejía A., Director General de bmLab Latam. Publicada en el diario Portafolio el 11 de abril de 2016. Sección Estudio de Caso.
Source: http://bmlab.co/sala-de-prensa/columnas-de-opinion/46-colombia-una-despensa-tecnologica
Excelente, es parecido a un Bunker.... ojalá los proyectos salgan adelante
Comparto con ustedes el informe de gestión de la corporación del 2015.
http://www.codaltec.com/sites/default/files/adjuntos/informe_de_gestion_marzo_2016_publico_1.pdf
Howdy, Stranger!
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