Colombia es el menos de todos... Pero según la izquierda estamos en la inmunda...
Y para muchos de ellos Duque es ejemplo de lo que no se debe hacer, dejó el país en la ruina como coincidieron todos en un debate de city tv antes de ayer, y el ejemplo a seguir es México, hay gente que cree que el mejor presidente del mundo es AMLO.
La inversión extranjera en Colombia creció 77,6% a junio y marcó US$5.889 millones
Entre enero y junio la Inversión Extranjera Directa (IED) que llegó al país se cuantificó en US$5.889 millones,
eso es casi 78% más que en el primer semestre de 2021 US$3.315
millones), y muy superior al periodo prepandemia, pues entre esos meses
de 2019 la cifra llegó a US$4.940 millones. Pero visto de otra forma, en 2015 fueron más de US$6.000 millones, es decir que marcó un nuevo nivel que no era tan alto desde hace siete años.
Abril
fue el mes de ese primer semestre que más aportes a la IED registró,
con un total de US$1.736 millones, "un efecto de los precierres de años
fiscales de empresas multinacionales especialmente de la industria de la
energía y extracción de commodities", dijo Carlos Duarte, analista de
comercio de la U. Sergio Arboleda. "Pero también vemos un alza frente al
año pasado, y naturalmente versus la época de pandemia, porque muchas
compañías reservaron capital para ejecución de proyectos, los cuales se
habían aplazado y seguramente se materializaron durante enero junio de
2022", agregó.
Precisamente al revisar las fuentes de los recursos, las
inversiones en su mayoría llegaron por la industria de petróleo y
minas, fue más del 80% de la IED total, quedando entre enero y junio en
US$4.108 millones. Mientras que otros sectores significó US$1.780 millones.
El rey de los textiles de México, Rafael M. Kalach Mizrahi, no logró salvar a Coltejer, la emblemática textilera paisa que llegó a tener 33 plantas y un edificio símbolo en Medellín. El día de ayer informó que finalizó de forma unilateral los últimos contratos laborales que tenía vigentes.
Kalach Mizrahi le compró la textilera a Carlos Ardila Lulle en el 2007, quien la vendió a regañadientes pues poseer Coltejer había sido su sueño juvenil, casado con la antioqueña Eugenia Gaviria, se propuso adquirirla, y lo logró en 1978 cuando la empresa contaba con 16.000 trabajadores.
Coltejer comenzó ceder terreno, se cerraron fábricas y en 2001 entró a proceso de reestructuración de deuda con una reducción de planta de personal a 1.500 y pérdidas mensuales de $ 12.000 millones. La búsqueda de comprador dio frutos con Rafael M. Kalach quien le pagó a Ardila, USD 118 millones en el 2008, a través del Grupo Kaltex, asumiendo los pasivos laborales con un cruce con los activos forestales que habían logrado una importante valorización.
Sin embargo, la empresa que había logrado un 2019 unas ventas netas de $ 141.906 millones, se vio muy afectada por la pandemia del Covid19. En diciembre de 2020, el Grupo Kaltex tomó la decisión de cerrar la operación de la histórica planta de Itagüí, y dedicar el área a proyectos inmobiliarios y el arriendo de bodegas. Su operación se trasladó a la sede de Rionegro.
Anglogold Ashanti le dice adiós a Jericó en Antioquia: Quebradona no va mas
La sudafricana en cabeza del colombiano Alberto Zuleta invirtió USD 180 millones y esperaba empezar a extraer cobre en 2 años. Sus planes entraron al congelador.
La sudafricana Anglogold Ashanti le apostó fuerte a la exploración de minería de cobre en Quebradona, un proyecto que se encuentra en los límites de Jericó y Támesis en el suroeste del departamento de Antioquia. Durante los quince años que le dedicó a la fase de exploración y licenciamiento, la multinacional le invirtió USD 180 millones a sacar este megaproyecto adelante. Las expectativas eran mayúsculas.
El respaldo para iniciar la exploración era sólido: contaba con el respaldo del Contrato de Concesión minera L 685 del 12 octubre de 2016 entre el gobernador del departamento de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez y Minería Quebradona Colombia, y esperaba una vez aprobada la licencia en el 2021, iniciar la etapa de construcción en montaje para poder entrar en producción en el 2025.
Quien pensaba coronar el proyecto es el colombiano Alberto Zuleta, nombrado CEO de la minera en septiembre de 2021 y quien a su vez llevó al proyecto de Antioquia a Mauricio Echeverry, su colega de sus tiempos de presidente de Ecopetrol en el gobierno de Cesar Gaviria. Sin embargo, con el triunfo electoral de Gustavo Petro todo cambió para el sector minero.
En el caso de Quebradona, el proyecto tenía en su contra que el Autoridad Nacional de Licencias Ambientales -ANLA- del gobierno Duque no le había aprobado la licencia con lo cual fue fácil para el Presidente y la Ministra de Minas y Energía meter al congelador el proyecto, tal como lo confirmó públicamente en su visita a Jericó el pasado 14 de enero. Dio por hecho en cuenta de twitter que el gobierno detiene los proyectos mineros en Jericó que ponen en riesgo el agua, y que su anhelo es que “Jericó sea un distrito agrario y ecológico”.
El abogado Rodrigo Negrete, un ambientalista del círculo de confianza de la ministra del medio ambiente Susana Mohamed, quien en el pasado ha litigado y es muy reconocido por sus pleitos en este sector, tomó las riendas de la ANLA. Se preveé que se impondrá una línea dura.
Todo proyecto minero requiere en Colombia de una autorización mediante licencia ambiental otorgada por el ANLA para poder operar. La solicitud de licencia ambiental de Quebradona inició trámite administrativo ante la ANLA el 23 de enero de 2020, veinte meses después, el 25 de octubre de 2021, la ANLA mediante auto No 09023 indicó que archivaba el trámite de licenciamiento ambiental del proyecto de minería de Quebradona.
Las principales consideraciones técnicas que llevaron al archivo de la solicitud y por la tanto a la negación de la licencia ambiental se relacionaron con: la definición del área de influencia, la caracterización de los componentes relacionados con el agua (hidrogeológico e hidrológico), de geotecnia y biótico (organismos vivos), consideraciones frente al depósito de relaves (residuos de la actividad minera) y a la subsidencia (hundimiento del suelo), entre otros.
Ante esta primera negativa de licencia ambiental, la empresa interpuso el 18 de noviembre de 2021 un recurso de reposición, cuyo trámite administrativo fue nuevamente archivado el 29 de abril de 2022. A pesar de los ajustes que Anglogold realizó en su estudio ambiental para obtener la licencia para Quebradona, la ANLA se mantuvo firme en archivar el proceso. Para completar desde Davos, la ministra del Medio Ambiente, Susana Muhamad, reiteró que AngloGold no cuenta con licencia ambiental desde el 2021 cuando el ANLA se la negó porque los estudios no lograron demostrar que no habría afectación del agua y por el manejo de grandes residuos que se iban a acumular en la orilla del río Cauca.
El proyecto quedará paralizado al menos durante estos cuatro años, pero Anglo Gold Ashanti puede insistir en un cambio de horizonte político, ya que su título minero que termina en mayo 14 de 2037. El área del título minero HHII-13 es de 7.593 hectáreas mientras el área de intervención del proyecto es de 471 hectáreas en cuatro predios en las veredas Cauca y Quebradona, aproximadamente 2.4 % del total del área de Jericó, un municipio que hace parte de la red de pueblos patrimonio de Colombia, y es llamado el “pueblo más hermoso de Antioquia” por su topografía, estilo republicano y paisajes, y cuya economía se basa en la agricultura.
El objetivo de la multinacional, dueña del 100 % del proyecto, era extraer 4.9 millones de toneladas de cobre, oro y otros minerales de forma subterránea durante 21 años con una inversión estimada de USD 1.300 millones, estimaba generar 4.000 empleados directos e indirectos en sus diferentes fases, e incluía un tiempo adicional de cierre de 3 años y un postcierre de 10 años. En su informe del portafolio de la compañía, Anglogold presenta a Quebradona como un proyecto verde de larga duración, alta ley y bajo costo que le agregaría la producción de cobre a su cartera.
Anglo Gold Ashanti no se a quedado callada con sus argumentos para defender las bondades del proyecto, realiza campañas en redes sociales y plataformas digitales orientadas a los grupos de interés afectados en el área de influencia y a nivel nacional. Permanentemente ha insistido que “Quebradona no pone en riesgo el agua del territorio y puede coexistir en armonía con el desarrollo de un distrito agrario y ecológico”.
Pero el tema de la licencia ambiental no es el único obstáculo que enfrenta el proyecto. Una parte de pobladores han alzado la voz, y el avance en los trabajos de exploración realizados por AngloGold en Jericó se desarrollaron en medio de polémicas que llevaron a conflictos sociales en torno al proyecto minero, tanto así que, en noviembre pasado, ya con el nuevo gobierno actuando, la alcaldía pidió al Gobierno Nacional mediar en la disputa que enfrenta a quienes están a favor y en contra del proyecto.
Marchas en de la población de Jericó en contra de la mina de Quebradona
El gobierno tomó medidas de control sobre el tema, y el pasado viernes 13 de enero, la Agencia Nacional de Minería – ANM, emitió una resolución mediante la cual reasumió las funciones de fiscalización, seguimiento y control de 9 títulos mineros declarados de interés Nacional y Proyectos de Interés Nacional y Estratégicos que estaban a cargo de la Delegación de Antioquía, dentro del cual se encuentra el proyecto de Quebradona, el cual dejará de estar en manos de la institucionalidad departamental y serán centralizados en la Vicepresidencia de Seguimiento, Control y Seguridad Minera de la Agencia.
Ahora, la Agencia Nacional Minera – ANM, bajo la dirección de Álvaro Pardo, también de corte ambientalista y uno de los funcionarios que le hablan al oído al presidente en el tema minero, será la encargada de hacer el seguimiento, imponer multas y declarar caducidad de estos contratos de interés nacional como Quebradona.
La suerte para la sudafricana AngloGold Ashanti parece echada, la suspensión de las actividades cancela unas regalías anuales estimadas de $ 60.000 millones, 3.000 empleos directos en la construcción y 1.500 empleos directos durante la operación. Además, de retrasar la diversificación de la matriz minera del país, especialmente en la producción de cobre, material clave para la transición energética.
Actividades locales financiadas por Quebradona y marchas a favor de la mina en Jericó
Todavía no se sabe qué medidas va a tomar la minera frente a sus instalaciones y trabajos en curso en Jericó, donde según cifras de 2021 cuenta con cerca de 150 empleados directos más 37 de servicios temporales, tiene contratos con 126 proveedores nacionales, 133 regionales y 72 locales, más aportes al Fondo Emprender del Sena, acompañamiento a prestadores de servicios turísticos, y apoyo a programas de desarrollocomunitario, educación, cultura y deporte.
Lo mejor que pueden hacer las empresas de extracción es que congelen sus proyectos por estos 4 años, a la espera de un nuevo gobierno, porque lo que es este... es un gobierno imbécil...
Primero lo que vemos en minero-energéticos, pero también por el lado de la Salud, donde amenaza y amenaza y luego sale que ya no, o que ya no pero sí unas cositas.
Y lo más incoherente es cuando amenaza con acabar los Fondos Privados de Pensiones, pero a renglón seguido, después de la noticia de aumento de deuda - que en realidad es más por el alza del dólar que él mismo provoca con su lengua más por algo real - les ruega a esas AFP que compren bonos de deuda del estado. O sea... ¿cómo así?
Sin dejar por fuera que si Petro regula por decreto las tarifas de los servicios públicos, se corre el peligro de desfinanciar a las termoeléctricas que tienen que estar disponibles para generar en caso de sequía o contingencia. Ya que mientras las térmicas no operan, de todas maneras deben estar listas, por lo que hay que pagar trabajadores especializados, hacer mantenimientos periódicos y tener la maquinaria e infraestructura bien mantenida.
Y más peligroso que todo esto, es que se está sembrando la semilla de la colectivización de la propiedad a través del PND, con estos remoquetes de la economía popular, ya sabemos como termina cuando se le deja a colectividades que administren dinero para hacer vías terciarias, para organizar aeropuertos regionales, regentear fincas ( como en Venezuela donde se acabó con el agro por esa vía).
Un peligro total porque esta sí que es la fórmula del socialismo, de un socialismo que no se puede disfrazar, socialismo puro y duro.
Comentarios
Quién la publicó, el economista mexicano
La deuda externa del país representa el 49,2% del PIB
La cifra de abril se reduce frente a la de marzo, pues las obligaciones externas eran el 49,4 % del PIB.
https://www.portafolio.co/economia/finanzas/la-deuda-externa-del-pais-representa-el-49-2-del-pib-568041?utm_source=exacttarget&utm_medium=enlace&utm_campaign=Boletines_IniciandoElDia
El efecto Petro sobre el dólar
Mientras no se reduzca el déficit de nuestro comercio exterior es muy baja la probabilidad de tener una TRM por debajo de $4.000.
https://www.portafolio.co/opinion/mauricio-cabrera-galvis/el-efecto-petro-sobre-el-dolar-mauricio-cabrera-galvis-568295
La inversión extranjera en Colombia creció 77,6% a junio y marcó US$5.889 millones
Entre enero y junio la Inversión Extranjera Directa (IED) que llegó al país se cuantificó en US$5.889 millones, eso es casi 78% más que en el primer semestre de 2021 US$3.315 millones), y muy superior al periodo prepandemia, pues entre esos meses de 2019 la cifra llegó a US$4.940 millones. Pero visto de otra forma, en 2015 fueron más de US$6.000 millones, es decir que marcó un nuevo nivel que no era tan alto desde hace siete años.
Abril fue el mes de ese primer semestre que más aportes a la IED registró, con un total de US$1.736 millones, "un efecto de los precierres de años fiscales de empresas multinacionales especialmente de la industria de la energía y extracción de commodities", dijo Carlos Duarte, analista de comercio de la U. Sergio Arboleda. "Pero también vemos un alza frente al año pasado, y naturalmente versus la época de pandemia, porque muchas compañías reservaron capital para ejecución de proyectos, los cuales se habían aplazado y seguramente se materializaron durante enero junio de 2022", agregó.
Precisamente al revisar las fuentes de los recursos, las inversiones en su mayoría llegaron por la industria de petróleo y minas, fue más del 80% de la IED total, quedando entre enero y junio en US$4.108 millones. Mientras que otros sectores significó US$1.780 millones.
https://www.larepublica.co/economia/la-inversion-extranjera-en-colombia-crecio-77-6-a-junio-y-marco-us-5-889-millones-3407723
Los puntos principales de la tributaria de Petro, según su Minhacienda
José A. Ocampo dijo que 'el ajuste fiscal no está completo, a nosotros nos toca culminarlo'. También habló del petróleo, TRM y la inflación.
https://www.portafolio.co/economia/gobierno/entrevista-jose-antonio-ocampo-nuevo-ministro-de-hacienda-568599?utm_source=exacttarget&utm_medium=enlace&utm_campaign=Boletines_IniciandoElDia
El mexicano rey de los textiles no logró salvar a Coltejer
Por:Las2orillas | enero 17, 2023 |El rey de los textiles de México, Rafael M. Kalach Mizrahi, no logró salvar a Coltejer, la emblemática textilera paisa que llegó a tener 33 plantas y un edificio símbolo en Medellín. El día de ayer informó que finalizó de forma unilateral los últimos contratos laborales que tenía vigentes.
Kalach Mizrahi le compró la textilera a Carlos Ardila Lulle en el 2007, quien la vendió a regañadientes pues poseer Coltejer había sido su sueño juvenil, casado con la antioqueña Eugenia Gaviria, se propuso adquirirla, y lo logró en 1978 cuando la empresa contaba con 16.000 trabajadores.
Coltejer comenzó ceder terreno, se cerraron fábricas y en 2001 entró a proceso de reestructuración de deuda con una reducción de planta de personal a 1.500 y pérdidas mensuales de $ 12.000 millones. La búsqueda de comprador dio frutos con Rafael M. Kalach quien le pagó a Ardila, USD 118 millones en el 2008, a través del Grupo Kaltex, asumiendo los pasivos laborales con un cruce con los activos forestales que habían logrado una importante valorización.
Sin embargo, la empresa que había logrado un 2019 unas ventas netas de $ 141.906 millones, se vio muy afectada por la pandemia del Covid19. En diciembre de 2020, el Grupo Kaltex tomó la decisión de cerrar la operación de la histórica planta de Itagüí, y dedicar el área a proyectos inmobiliarios y el arriendo de bodegas. Su operación se trasladó a la sede de Rionegro.
En México la situación del Grupo Kaltex no pasa por buenos momentos, luego de un impago de su deuda en abril del año pasado, requirió de varios intentos para llegar en octubre a un acuerdo con sus acreedores, a pesar de esto, el pasado diciembre, Fitch Ratings anunció el retiro de calificaciones a la empresa pues no tenía acceso suficiente a su información.
https://www.las2orillas.co/el-mexicano-rey-de-los-textiles-no-logro-salvar-a-coltejer/?utm_source=newsletter&utm_medium=email
Irregularidades de la minMinas, Irene Vélez, en su informe sobre autosuficiencia energética | Red+
Anglogold Ashanti le dice adiós a Jericó en Antioquia: Quebradona no va mas
La sudafricana en cabeza del colombiano Alberto Zuleta invirtió USD 180 millones y esperaba empezar a extraer cobre en 2 años. Sus planes entraron al congelador.La sudafricana Anglogold Ashanti le apostó fuerte a la exploración de minería de cobre en Quebradona, un proyecto que se encuentra en los límites de Jericó y Támesis en el suroeste del departamento de Antioquia. Durante los quince años que le dedicó a la fase de exploración y licenciamiento, la multinacional le invirtió USD 180 millones a sacar este megaproyecto adelante. Las expectativas eran mayúsculas.
El respaldo para iniciar la exploración era sólido: contaba con el respaldo del Contrato de Concesión minera L 685 del 12 octubre de 2016 entre el gobernador del departamento de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez y Minería Quebradona Colombia, y esperaba una vez aprobada la licencia en el 2021, iniciar la etapa de construcción en montaje para poder entrar en producción en el 2025.
Quien pensaba coronar el proyecto es el colombiano Alberto Zuleta, nombrado CEO de la minera en septiembre de 2021 y quien a su vez llevó al proyecto de Antioquia a Mauricio Echeverry, su colega de sus tiempos de presidente de Ecopetrol en el gobierno de Cesar Gaviria. Sin embargo, con el triunfo electoral de Gustavo Petro todo cambió para el sector minero.
En el caso de Quebradona, el proyecto tenía en su contra que el Autoridad Nacional de Licencias Ambientales -ANLA- del gobierno Duque no le había aprobado la licencia con lo cual fue fácil para el Presidente y la Ministra de Minas y Energía meter al congelador el proyecto, tal como lo confirmó públicamente en su visita a Jericó el pasado 14 de enero. Dio por hecho en cuenta de twitter que el gobierno detiene los proyectos mineros en Jericó que ponen en riesgo el agua, y que su anhelo es que “Jericó sea un distrito agrario y ecológico”.
El abogado Rodrigo Negrete, un ambientalista del círculo de confianza de la ministra del medio ambiente Susana Mohamed, quien en el pasado ha litigado y es muy reconocido por sus pleitos en este sector, tomó las riendas de la ANLA. Se preveé que se impondrá una línea dura.
Todo proyecto minero requiere en Colombia de una autorización mediante licencia ambiental otorgada por el ANLA para poder operar. La solicitud de licencia ambiental de Quebradona inició trámite administrativo ante la ANLA el 23 de enero de 2020, veinte meses después, el 25 de octubre de 2021, la ANLA mediante auto No 09023 indicó que archivaba el trámite de licenciamiento ambiental del proyecto de minería de Quebradona.
Las principales consideraciones técnicas que llevaron al archivo de la solicitud y por la tanto a la negación de la licencia ambiental se relacionaron con: la definición del área de influencia, la caracterización de los componentes relacionados con el agua (hidrogeológico e hidrológico), de geotecnia y biótico (organismos vivos), consideraciones frente al depósito de relaves (residuos de la actividad minera) y a la subsidencia (hundimiento del suelo), entre otros.
Ante esta primera negativa de licencia ambiental, la empresa interpuso el 18 de noviembre de 2021 un recurso de reposición, cuyo trámite administrativo fue nuevamente archivado el 29 de abril de 2022. A pesar de los ajustes que Anglogold realizó en su estudio ambiental para obtener la licencia para Quebradona, la ANLA se mantuvo firme en archivar el proceso. Para completar desde Davos, la ministra del Medio Ambiente, Susana Muhamad, reiteró que AngloGold no cuenta con licencia ambiental desde el 2021 cuando el ANLA se la negó porque los estudios no lograron demostrar que no habría afectación del agua y por el manejo de grandes residuos que se iban a acumular en la orilla del río Cauca.
El proyecto quedará paralizado al menos durante estos cuatro años, pero Anglo Gold Ashanti puede insistir en un cambio de horizonte político, ya que su título minero que termina en mayo 14 de 2037. El área del título minero HHII-13 es de 7.593 hectáreas mientras el área de intervención del proyecto es de 471 hectáreas en cuatro predios en las veredas Cauca y Quebradona, aproximadamente 2.4 % del total del área de Jericó, un municipio que hace parte de la red de pueblos patrimonio de Colombia, y es llamado el “pueblo más hermoso de Antioquia” por su topografía, estilo republicano y paisajes, y cuya economía se basa en la agricultura.
El objetivo de la multinacional, dueña del 100 % del proyecto, era extraer 4.9 millones de toneladas de cobre, oro y otros minerales de forma subterránea durante 21 años con una inversión estimada de USD 1.300 millones, estimaba generar 4.000 empleados directos e indirectos en sus diferentes fases, e incluía un tiempo adicional de cierre de 3 años y un postcierre de 10 años. En su informe del portafolio de la compañía, Anglogold presenta a Quebradona como un proyecto verde de larga duración, alta ley y bajo costo que le agregaría la producción de cobre a su cartera.
Anglo Gold Ashanti no se a quedado callada con sus argumentos para defender las bondades del proyecto, realiza campañas en redes sociales y plataformas digitales orientadas a los grupos de interés afectados en el área de influencia y a nivel nacional. Permanentemente ha insistido que “Quebradona no pone en riesgo el agua del territorio y puede coexistir en armonía con el desarrollo de un distrito agrario y ecológico”.
Pero el tema de la licencia ambiental no es el único obstáculo que enfrenta el proyecto. Una parte de pobladores han alzado la voz, y el avance en los trabajos de exploración realizados por AngloGold en Jericó se desarrollaron en medio de polémicas que llevaron a conflictos sociales en torno al proyecto minero, tanto así que, en noviembre pasado, ya con el nuevo gobierno actuando, la alcaldía pidió al Gobierno Nacional mediar en la disputa que enfrenta a quienes están a favor y en contra del proyecto.
Marchas en de la población de Jericó en contra de la mina de Quebradona
El gobierno tomó medidas de control sobre el tema, y el pasado viernes 13 de enero, la Agencia Nacional de Minería – ANM, emitió una resolución mediante la cual reasumió las funciones de fiscalización, seguimiento y control de 9 títulos mineros declarados de interés Nacional y Proyectos de Interés Nacional y Estratégicos que estaban a cargo de la Delegación de Antioquía, dentro del cual se encuentra el proyecto de Quebradona, el cual dejará de estar en manos de la institucionalidad departamental y serán centralizados en la Vicepresidencia de Seguimiento, Control y Seguridad Minera de la Agencia.
Ahora, la Agencia Nacional Minera – ANM, bajo la dirección de Álvaro Pardo, también de corte ambientalista y uno de los funcionarios que le hablan al oído al presidente en el tema minero, será la encargada de hacer el seguimiento, imponer multas y declarar caducidad de estos contratos de interés nacional como Quebradona.
La suerte para la sudafricana AngloGold Ashanti parece echada, la suspensión de las actividades cancela unas regalías anuales estimadas de $ 60.000 millones, 3.000 empleos directos en la construcción y 1.500 empleos directos durante la operación. Además, de retrasar la diversificación de la matriz minera del país, especialmente en la producción de cobre, material clave para la transición energética.
Actividades locales financiadas por Quebradona y marchas a favor de la mina en Jericó
Todavía no se sabe qué medidas va a tomar la minera frente a sus instalaciones y trabajos en curso en Jericó, donde según cifras de 2021 cuenta con cerca de 150 empleados directos más 37 de servicios temporales, tiene contratos con 126 proveedores nacionales, 133 regionales y 72 locales, más aportes al Fondo Emprender del Sena, acompañamiento a prestadores de servicios turísticos, y apoyo a programas de desarrollocomunitario, educación, cultura y deporte.
las dos orillas.com
Y más peligroso que todo esto, es que se está sembrando la semilla de la colectivización de la propiedad a través del PND, con estos remoquetes de la economía popular, ya sabemos como termina cuando se le deja a colectividades que administren dinero para hacer vías terciarias, para organizar aeropuertos regionales, regentear fincas ( como en Venezuela donde se acabó con el agro por esa vía).
Un peligro total porque esta sí que es la fórmula del socialismo, de un socialismo que no se puede disfrazar, socialismo puro y duro.
Bruce Mac Master, presidente de la ANDI, analiza el crecimento de la economía del país en 2022
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