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Grupo Social y Empresarial de la Defensa GSED

<p>Hola a todos Los respetables Foristas GSED- GRUPO SOCIAL Y EMPRESARIAL DE LA DEFENSA Bienvenidos, en este thread debatiremos sobre las Empresas que conforman el Grupo Social y Empresarial de La Defensa (GSED). img2025.jpg El Ministerio de Defensa Nacional organizó sus empresas como el Grupo Social y Empresarial de la Defensa – GSED, con el propósito de contribuir de manera decidida y medible a conquistar la seguridad y la paz en Colombia, dentro del marco de la Política de Consolidación de la Seguridad Democrática. Este Grupo, conformado por 18 empresas prestigiosas y reconocidas al servicio del Sector Defensa, es uno de los más importantes del país. Frente a las 100 empresas más grandes de Colombia, ocupa el 10º lugar en cuanto a Ingresos Operacionales obtenidos a 31 de diciembre de 2008, con $4.2 billones; el 10º lugar en cuanto a Activos, con un valor de $6.0 billones y el puesto 22 en cuanto a su Patrimonio, el cual asciende a $1.7 billones. El Presupuesto para el año 2008 fue de $7.4 billones y para el 2009 ascendió a $8.7 billones, equivalente al 36% del presupuesto total del Sector Defensa. La Orientación Estratégica definida para el Grupo en el periodo 2008–2012, parte del PND 2006-2010 y de la PCSD, y se fundamenta en el Propósito Superior “Contribuir de manera eficaz y medible a consolidar la seguridad y la paz en Colombia a través del suministro oportuno de bienes y servicios que apoyen la Defensa Nacional”. El GSED está organizado en tres Unidades Estratégicas de Negocio: I) Apoyo Logístico, II) Bienestar y III) Apoyo a la Seguridad, atendiendo así los tres pilares fundamentales que soportan a la Fuerza Pública. Cada Unidad Estratégica de Negocio tiene su misión I) Apoyo Logístico: Proveer a la Fuerza Pública de una logística efectiva centrada en el suministro adecuado de bienes y servicios y promover el desarrollo científico y tecnológico del Sector; II) Bienestar: Prestar de manera adecuada y oportuna los servicios de bienestar a las FFMM y Policía, en actividad y en retiro, en las áreas de salud, educación, vivienda, recreación y seguridad social y III) Apoyo a la Seguridad: Promover permanentemente el apoyo ciudadano a la política de seguridad. Los Objetivos Estratégicos para el GSED I) Poner en acción el Sistema de Gobierno Corporativo y II) Ejecutar la Estrategia Corporativa, se alcanzarán a través de cinco (5) políticas y veinte (20) programas (ver Políticas y Programas). Los Valores Corporativos del GSED son: I) Compromiso con la Fuerza Pública; II) Unidad de gestión; III) Rendición de cuentas; IV) Diligencia; V) Innovación; VI) Cultura de buen trato e VII) Integridad y transparencia. El GSED es un Sistema de Apoyo para la Fuerza Pública. Brinda apoyo logístico para que la Fuerzas Militares y la Policía puedan cumplir con su misión constitucional de preservar la seguridad y la soberanía en el país y es además el contacto con la comunidad a través de la atención y prevención de desastres y el apoyo a la acción social; la rehabilitación y ayuda al personal lisiado y a las viudas y huérfanos de la guerra; el transporte aéreo a zonas apartadas de nuestra geografía y el control y supervisión de los servicios de vigilancia y seguridad privada. Más información: http://www.gsed.gov.co/principal.asp Auf Wiedersehen.</p>
Editado por SPIDERMAN on
«13456713

Comentarios

  • lorenzo
    Publicaciones: 571Soldado de Primera 532
    No encontre donde màs publicar esta nota....se trata de las botas de protección contra las minas..una buena noticia.
    http://www.portafolio.co/negocios/botas-contra-minas-antipersonas-tiene-patente
  • SPIDERMAN
    Publicaciones: 7,551Sargento Mayor 2968
    Hola a todos.

    Grupo Social y Empresarial de la Defensa - GSED

    http://www.youtube.com/watch?v=96eD62Yuxg8&feature=plcp

    Auf Wiedersehen.
  • SPIDERMAN
    Publicaciones: 7,551Sargento Mayor 2968
    Hola a todos.

    Colombia pisa duro en la industria militar
    Abril 28, 2013

    fotolanchasarmada.png

    Con activos de $2,9 billones, el GSED reúne 19 empresas, algunas de las cuales no sólo están produciendo desde motonaves de ataque sino modernos simuladores de vuelo y hasta se avanza en la tecnología de los aviones no tripulados o drones. Habla la Viceministra de Defensa Yaneth Giha, quien está al frente de un Grupo Empresarial que, por su tamaño y valor está entre los más grandes del país


    EL NUEVO SIGLO:- ¿Cuál es hoy el posicionamiento del Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED)?

    Yaneth Giha Tovar:- Es un Grupo muy grande, fuerte y sólido. Siempre, en las presentaciones hago una serie de comparaciones con las grandes empresas colombianas y digo que el GSED es más grande que Alpina y mucho más grande que Carvajal, por ejemplo, ya que se trata de dos empresas de las que los colombianos tienen mucho reconocimiento. El GSED emplea el doble de gente que Alpina y tiene casi el doble de ingresos operacionales que Carvajal. El año pasado el grupo tuvo ingresos operacionales por encima de los seis billones de pesos. Estas cifras hablan de la importancia del grupo.

    ENS:- ¿En qué escala podría estar el GSED entre las empresas colombianas?

    YGT:-Podría decir que está entre el tercer y cuarto puesto, de acuerdo con en el último ranking empresarial.

    El patrimonio de las entidades que lo componen es de $2.9 billones de pesos.

    En el 2012 la utilidad neta de las entidades que componen el GSED cerró en $331.052 millones de pesos.

    ENS:- ¿Cuáles son las grandes áreas del grupo empresarial?

    YGT:-El grupo tiene tres grandes áreas y cada una tiene fortalezas muy específicas. La primera área es la que nosotros llamamos de Apoyo Logístico, es decir, el grupo de empresas que están ahí para apoyar logísticamente al sector: la Industria Militar (Indumil), muy reconocida; la Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana (CIAC) y Cotecmar, que es nuestro astillero y una corporación de ciencia y tecnología orientada al diseño, construcción, mantenimiento y reparación de buques y artefactos navales; también está la Agencia Logística que provee, por ejemplo, de alimentación y combustibles a las fuerzas; el Fondo Rotatorio de la Policía que tiene un foco mucho más grande en las construcciones que hace esa entidad y en la confección de uniformes. Y, creamos una entidad en diciembre del año pasado, por esta razón ya no son 18 empresas sino 19.

    ENS:-¿Cuál?

    YGT:-El 7 de diciembre de 2012 se creó la Corporación de Alta Tecnología para la Defensa, buscando incrementar sustancialmente las actividades científicas y tecnológicas al interior de las Fuerzas.

    ENS:- ¿Cuál es la segunda área del GSED?

    YGT:- La segunda área son las empresas encargadas del tema de bienestar y han crecido en los últimos diez años. Contamos con clubes, entre ellos el Militar, el del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares, y las Cajas de Retiro, para que en cuanto nuestras tropas y policías se pensionen tengan un respaldo importante. Se trata de las cajas de retiro de las Fuerzas Militares y de la Policía; tenemos el Instituto de Casas Fiscales del Ejército, que está en el tema de vivienda fiscal y otra entidad que se encarga de la vivienda propia.

    También contamos con el Hotel Tequendama, que respalda el sistema pensional y que, obviamente, tiene grandes descuentos para nuestros hombres. El aumento en la oferta hotelera en Bogotá y las obras de la calle 26 han impactado en los ingresos. Sin embargo, las utilidades y la rentabilidad se mantienen en niveles históricos.

    Igualmente está la Aerolínea Satena, que cubre los territorios más alejados y apartados de la geografía nacional, a donde ninguna otra empresa va o presta el servicio.

    Y, por último, también tenemos la Corporación Matamoros que se encarga de la educación y presta apoyo psicológico a nuestros discapacitados, pero también a las viudas y huérfanos.

    ENS:-¿Y el tercer grupo?

    YGT:- El tercer grupo está integrado por la Defensa Civil y la Superintendencia de Vigilancia, entidades enfocadas al apoyo de la seguridad.

    ENS:- ¿En este orden de ideas se puede afirmar que hay empresas públicas viables y rentables?

    YGT:-Me imagino que siempre hay espacio para que las empresas mejoren. Pero las del GSED son sostenibles y generan utilidades, no están perdiendo recursos, no están quebradas ni en ninguna situación difícil. Son totalmente rentables. Pero más allá de ser sostenibles y rentables, están ahí para apoyar a las Fuerzas Armadas, como propósito central.



    Veto a armas



    ENS:-¿Las medidas de los alcaldes en algunas regiones sobre la restricción al porte de armas de fuego con salvoconducto afectan a Indumil?

    YGT:-Seguramente ha tenido un impacto, pero no ha sido tan grande para que Indumil ponga en riesgo su sostenibilidad. La empresa cuenta con dos fortalezas: la venta de la pistola Córdova, el fusil Galil Ace, munición de guerra, granadas y bombas a las Fuerzas Militares, y la venta de explosivos al sector minero. El tema de venta de armas para el deporte es una entrada, pero no es la más importante.

    Algunos de los productos y servicios de la industria, orientados a apoyar el fortalecimiento de nuestra Fuerza Pública, han sido exportados por su utilidad en la lucha contra el crimen trasnacional. En 2011 Indumil exportó material por US$3.658.777 y en 2012 US$ 8.044.114, es decir un aumento del 120%.

    ENS – ¿El recientemente aprobado Tratado para el control de Armas Ligeras firmado por la ONU afecta a la industria militar?

    YGT:-Hasta ahora no.



    Material de exportación



    ENS:- ¿En qué otros frentes se trabaja?

    YGT:-Tenemos en este momento cinco empresas que podemos destacar y que tienen una posibilidad muy grande para tener un liderazgo en la región. Se trata de Indumil, Cotecmar, CIAC, Forpo -en todo el tema de confección de uniformes- y la Corporación de Alta Tecnología, que está trabajando en los simuladores de vuelo.

    El portafolio de esta última entidad es pequeño, pero ya las otras empresas están avanzando mucho en la región. Expodefensa fue una vitrina muy especial para todas nuestras empresas, así como la Feria de Defensa de Rio de Janeiro, que es una de las más importantes del mundo. Estuvimos allí dos semanas, registramos miles de visitantes e hicimos contactos de vital importancia. Tuve reuniones con 15 delegaciones oficiales que mostraron un interés muy importante por nuestra industria. Prefiero no nombrar los países, porque es mejor ser prudentes.

    Cotecmar, empresa que tiene un reconocimiento internacional, ya está volando en ese sentido. Vendió al exterior cuatro patrulleras fluviales de río.

    A Trinidad y Tobago llevamos nuestra patrullera oceánica, que se entregó el año pasado a la Armada Nacional. Fue hecha en Colombia y hasta el momento con ella se han incautado más de cinco toneladas de cocaína. La nave llama la atención de varios países.

    El mensaje que da Colombia es que no solamente se están vendiendo equipos sino capacidades. A Trinidad y Tobago lo que le ha interesado es que Colombia no solamente estaría lista para vender una patrullera con la mejor calidad, sino que estamos dispuestos también a entregar el conocimiento operacional. Estamos queriendo decirles a los otros países que vengan, porque, además, nosotros somos sus aliados en la lucha contra el narcotráfico.

    ENS:- ¿Qué desarrolla Cotecmar con Brasil?

    YGT:-La empresa viene trabajando de manera conjunta con Brasil en el proyecto denominado Patrullero Amazónico. Es decir, para desarrollar un patrullero fluvial que responda a las necesidades operacionales y permita combatir el crimen trasnacional en la región amazónica. Este proyecto culminó la fase de diseño, seleccionando una alternativa de monocasco inspirada en el buque tipo Patrullera Fluvial Pesada de tercera generación, desarrollada también por Cotecmar.

    ENS - ¿La industria militar colombiana se está posicionando en la región?

    YGT:-Por supuesto que nuestra industria se está posicionando y tenemos en estos momentos varios proyectos andando. Pero lo importante es entender el valor que tiene Colombia para la región no es tanto en equipos sino en la capacidad que ofrece.



    Aviones de combate



    ENS - ¿Cómo va el proceso de modernización de Satena?

    YGT:-La empresa continúa su plan de renovación de flota. A la fecha ha incorporado 7 aeronaves ATR, lo que le ha permitido alivianar su estructura de costos. Esto, unido a la capitalización por $98.000 millones y mejoras desde el punto de vista gerencial, logró acercar la compañía a la estabilidad financiera.

    ENS:- ¿Colombia construye aviones de combate o qué otro tipo de aeronaves?

    YGT:- El país entró en un nicho interesante de construcción de aviones. Construyó el avión de entrenamiento básico de la FAC. Ya entregó 13 ó 14 aviones Calima T-90, de los 25 que construye la CIAC para la FAC.

    ENS:- ¿Cómo avanza el acuerdo con Brasil para modernizar los aviones Tucanos?

    YGT:-Estamos en un proyecto muy importante con la empresa Embraer para que Colombia sea el único país autorizado en el mundo, a través de la CIAC, para modernizar los aviones de combate Tucano. Modernizar es una palabra muy importante en este caso, porque no solamente se trata de poner bien bonito un avión y ya. No, se trata de ingeniería muy avanzada: es cambiar la biónica del avión, los planos de la aeronave, el tren de aterrizaje y, en general, todos los procesos de modernización.

    En el mundo hay 300 aviones Tucano que necesitarán ser modernizados y la única empresa autorizada por Embraer es la CIAC. En este tema estamos bien avanzados. Este proceso llama la atención de muchos países. Por ejemplo, Perú nos pidió una cotización en ese tema y estoy segura que otros países llegarán a nosotros para trabajar en ese proceso.

    ENS:- ¿Pero el país construye aviones de combate?

    YGT:- Colombia no construye aviones de combate.

    ENS - ¿Cómo avanza el proceso de los aviones no tripulados o Drones?

    YGT:-En Colombia hay varios esfuerzos en ese tipo de aviones o de UAS o ART, que son aeronaves remotamente tripuladas. Un esfuerzo lo ha hecho CIAC y es un ART mediano que todavía está en pruebas. Es una tecnología bien compleja. También hay desarrollos en esta materia en las universidades de San Buenaventura y Bolivariana, en Medellín, pero con modelos más pequeños.

    ENS:- ¿Se capacita a pilotos extranjeros en Colombia?

    YGT:-El pasado 9 de marzo la CIAC inauguró un simulador para UH-60L. Este es una réplica exacta de una cabina de la aeronave y sus instrumentos, para asegurar el adecuado entrenamiento de los pilotos. Se deriva de la aplicación de la Política de Cooperación Industrial y Social-Offset y es una realidad gracias al trabajo conjunto del Ministerio de Defensa, FAC, CIAC y la empresa Sikorsky.

    Aunque el proyecto debe asegurar la capacitación de los pilotos colombianos como instructores de UH-60L de primer nivel y entrenar a nuestra gente, según las necesidades operacionales, uno de sus objetivos es continuar consolidando al país como un líder en la capacitación de personal extranjero y ser un ejemplo más de cooperación exitosa.

    ENS:- ¿Los visores nocturnos?

    YGT:-Indumil firmó una alianza comercial para adquirir tecnología de punta que le permitirá lograr la capacidad de ensamble, producción, mantenimiento, inspección y pruebas para proveer al Ejército de 8.863 visores nocturnos. Es la primera vez que este tipo de fabricación se realiza en el país.

    ENS:- ¿Están los recursos para avanzar en estos programas de desarrollo y tecnología, por ejemplo los radares?

    YGT:-Sí, estamos trabajando desde hace varios meses en estas iniciativas y ya la Corporación logró adquirir recursos de las regalías, pues éstas se pueden utilizar para los programas de ciencia y tecnología. Se consiguió el año pasado once mil millones de pesos de regalías para el programa de radares.

    Colombia quiere desarrollar un radar en el 2015 y tenemos un programa bien estructurado en ese sentido, porque sabemos que lo necesitamos. Con el programa de los sensores se busca satisfacer la necesidad de lograr un cubrimiento total del espacio aéreo nacional a través del desarrollo de radares, así como apoyar al sector civil en lo relacionado al transporte aéreo.

    Para alcanzar este objetivo se logró un acuerdo con la República de Corea para la coproducción de un radar de corto alcance, que inicia con una capacitación durante 3 años de un grupo selecto de ingenieros, 13 civiles y 7 uniformados, en el diseño e integración de sistemas de radar.

    ENS:- ¿Cuándo se entrega el primer simulador hecho en Colombia?

    YGT:-Precisamente en mayo vamos a entregar el primer simulador hecho en Colombia. Se trata de un ScanEagle, un simulador para aviones no tripulados, que va con destino a la FAC. El ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno, hará la entrega en dos semanas. Se trata de un simulador que en el pasado lo habríamos importado, pero hoy lo estamos haciendo en Colombia.

    ENS:- ¿Se puede decir que las empresas del GSED se volverán una potencia militar en la región?

    YGT:- No puedo decir que una potencia militar, porque eso dependerá de lo que la región demande. Lo que sí creo es que vamos a tener un nicho o un foco muy definido, en donde nos queremos posicionar. Creo que no es tanto tener una potencia, sino tener unas empresas que hacen productos bien hechos y que pueden ser la primera opción para la región.



    Revolcón en salud



    ENS:- ¿En este grupo está el Hospital Militar Central?

    YGT:-El sector Defensa tiene un sistema de salud excepcional, que no se rige como el Sistema General de Salud. Contamos con dos subsistemas de salud: el de las Fuerzas Militares y el de la Policía. Hay un millón trescientos mil usuarios y un presupuesto de algo así como 1,2 billones de pesos.

    El Hospital Militar Central hace parte del subsistema de salud. Hasta ahora ha logrado responder a las necesidades de las Fuerzas Militares, pero con el tiempo nos hemos dado cuenta de que requiere un fortalecimiento.

    Ya estamos haciendo dos grandes procesos. En el primero revisamos para ver si requiere mejoras estructurales. Contratamos expertos para ello.

    También revisamos de manera estructural y profunda el sistema de salud de las Fuerzas Militares y Policía. Queremos dejar un sistema acorde para hoy y los próximos 30 años. Estamos trabajando con el modelo de gobernabilidad, con el modelo de atención, con la eficiencia operacional.

    Lo otro que estamos haciendo es una inversión, la más grande en salud en los últimos 20 años, pues se acerca a 360 mil millones de pesos. Se busca ponerse al día con el crecimiento del pie de fuerza del Ejército, la Armada, la Fuerza Aérea y la Policía en los últimos diez años. Ya los soldados profesionales empezaron a ser usuarios del sistema de salud con sus familias. El sistema no respondió rápidamente con infraestructura y con nuevos equipos. Entonces nos estamos poniendo al día en ese sentido.

    ENS:-¿Hay otros proyectos?

    YGT:-Vamos a terminar la Clínica del Sur en Bogotá, como un proyecto muy grande de las Fuerzas Militares; vamos a construir una nueva clínica en Cali. Allí se cuenta con una entidad muy pequeña y es necesario entender que muchas de las operaciones contra los grupos armados ilegales se adelantan en el suroccidente del país. En Ibagué vamos a adelantar una modernización muy importante, mientras que ya inauguramos un establecimiento de salud en Corozal para la Infantería de Marina y vamos a construir un nuevo establecimiento de sanidad para la Armada y la Fuerza Aérea.

    Continuación de La Entrevista, aquí:
    http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/4-2013-colombia-pisa-duro-en-la-industria-militar.html

    Auf Wiedersehen.
    Editado por SPIDERMAN on
  • SPIDERMAN
    Publicaciones: 7,551Sargento Mayor 2968
    Hola a todos.

    Industria de Defensa Colombiana

    Las 5 empresas industriales del GSED presentan su oferta exportable en materia de seguridad y defensa.

    https://www.youtube.com/watch?v=cbA6Rkn-DpU

    Auf Wiedersehen.
  • ErichSaumeth
    Publicaciones: 3,709Sargento Primero 12702
    Atención con este evento, pues en el mismo, se dará un anuncio muy importante para Colombia, que comentaremos con un par de días de antelación:

    Presencia colombiana en la mayor conferencia mundial de offset

    http://www.infodefensa.com/latam/2014/03/11/noticia-espana-acoge-principal-conferencia-mundial-sobre-offset.html
  • ErichSaumeth
    Publicaciones: 3,709Sargento Primero 12702
  • eisenheim
    Publicaciones: 167Soldado 245
    Ese era el anuncio que dijiste hace unas semanas Erich?
  • silverback
    Publicaciones: 4,950Sargento Mayor 3401
    no se en donde poner la noticia, por lo que si no es el sitio pido disculpas por anticipado
    Colombia en eurosatory:

    Russia, Ukraine Delegations Not Invited to Eurosatory
    But Japan Plans on Attending for the First Time


    PARIS — France has declined to invite Russian and Ukrainian official delegations, while Japanese firms have booked for the first time at the Eurosatory exhibition for land defense systems and security, according to the show’s organizer.

    The trade show will run June 16-20, and is backed by the defense and interior ministries. Defense minister Jean-Yves Le Drian is due to visit the exhibition on the first day.

    “Official invitations from the French government were not sent, neither to Russia or the Ukraine,” Patrick Colas des Francs, head of show organizer Coges, told journalists Thursday. Coges organizes the biennial show for the French trade body Groupement des Industries Françaises de Défense Terrestre et Aéroterrestre (GICAT).

    A Paris decision to withdraw an official invitation to both Moscow and Kiev is an attempt to appear balanced and avoid a diplomatic upset, a defense executive said.

    However, at the exhibitor level, Russian and Ukrainian industry have held on to their bookings, Colas des Francs said. Russian companies began booking some 18 months ago, with 27 signed up and displays spread over some 700 square meters.

    France invited a Russian official delegation at the previous show in 2012, he said.

    From Ukraine, Ukroboronprom State Concern, a defense umbrella organization, and Therma Vision Technologies have booked a total 60 square meters.

    Some Ukrainian companies face complications as they buildequipment on Russian licenses, a second executive said.

    Fourteen Japanese firms on 250 square meters is “really new,” as the figure was zero at the previous show, Colas de France said.

    Le Drian and Foreign Minister Laurent Fabius met their Japanese counterparts in Paris on Jan. 9 and decided to pursue defense industrial cooperation, Colas des Francs said. French companies attended a meeting in Tokyo in April, and there will further meetings at Eurosatory with the Direction Générale de l’Armament procurement office “piloting” the pursuit of defense and security cooperation, he said.

    The Japanese presence reflects Tokyo’s recent decision to allow arms exports, said Luc Viellard, strategic studies and solutions director at consultancy Cie Européenne d’Intelligence Stratégique.

    “Eurosatory is the first illustration of Japan’s change in posture,” he said.

    Japan’s booking into the show also reflects a fierce global competition in the land weapons sector, more so than in the fighter and naval markets.

    There are more suppliers of armored vehicles as the buy-in price to be a manufacturer is low, and that commercial drive extends to artillery, he said.

    Fujitsu, Kawasaki Heavy Industries, Mitsubishi Heavy Industries and Toshiba will be among the Japanese firms at the show.

    China will be also there, with some 20 firms, Colas des Francs said. As there is an arms embargo following the shooting at Tiananmen Square, Chinese companies are restricted to civilian security gear such as radios, he said.

    Companies from Argentina, Colombia, Hong Kong and Iraq will appear for the first time.

    The exhibition has so far booked 1,467 firms, with 34 more companies in the process of signing up. The expected 1,501 total is up 6 percent from the previous show.

    France has invited some 108 official delegations, compared with 152 last time.

    The US is the largest international presence at the show, with 137 companies, followed by Germany, Britain and Israel with 118, 105 and 51, respectively. The 57 countries at the exhibition compares with a previous 53.

    Poland and the US have cut bookings slightly, Colas des Francs said.

    United Arab Emirates has significantly boosted its presence, with 23 companies compared with 11 in 2012. The space booked has more than doubled to 1,650 square meters.

    Defense budgets in Europe and the US are being cut, but a strong international presence reflects rises in emerging markets in Southeast Asia and South America, while the Middle East remains stable, he said. Chile, Colombia, Mexico and Peru have boosted their military, while Mexico City has also awarded a big security contract to electronics company Thales, he said.

    The increasing security needs among governments and commercial companies, including a demand for non-lethal weapons, are among the drivers for growth at the show, Colas de France said.

    http://www.defensenews.com/article/20140516/DEFREG01/305160018/Russia-Ukraine-Delegations-Not-Invited-Eurosatory
  • Daniel_Vega
    Publicaciones: 1,026Técnico de Quinto Grado 707
    Ojala en la asociación de empresas, le trabajen duro al área misilística… nos hace mucha falta algo así… teniendo en cuenta nuestro entorno, sobre todo el oriental.
  • Dario López
    Publicaciones: 7,245Subteniente 3913 Bogotá
    Empresas del Sector Defensa diseñan hoja de ruta para próximo cuatrienio
    6 de junio de 2014


    El Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED) –que agrupa a las 19 empresas adscritas y vinculadas al Ministerio de Defensa– realizó un taller de planeación estratégica orientado a formular el plan de trabajo del Sector para el periodo 2015-2018.

    El evento, instalado por el Viceministro de Defensa para el GSED y Bienestar, General (RA) José Javier Pérez Mejía, sirvió para sentar las bases de lo que será la hoja de ruta del Grupo para los próximos cuatro años.

    La finalidad de esta iniciativa fue asesorar a las empresas industriales y comerciales del estado y sociedades de economía mixta que conforman el GSED (INDUMIL, CAPROVIMPO, CIAC, SATENA, SHT, COTECMAR, CODALTEC, Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares) en la definición y unificación de criterios con el fin de que sus planes de acción se encuentren alineados a las directrices del Gobierno Nacional y del Ministerio de Defensa Nacional.

    Uno de los aspectos fundamentales en estos temas de Planeación Estratégica es la forma como se maneja el Gobierno Corporativo en las empresas del Estado, factor que ha sido fundamental dentro del proceso que sigue Colombia en la evaluación por parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico- OCDE. En tal sentido nuestro país presenta avances en el desarrollo de prácticas de Gobierno Corporativo en las Organizaciones Públicas, a partir del caso del Grupo Social y Empresarial de la Defensa

    Al encuentro, considerado por el Viceministro de Defensa para el GSED y Bienestar como de “gran importancia para el futuro de las empresas”, asistieron delegados del Departamento Nacional de Planeación-DNP y conferencistas privados.

    El GSED tiene la misión de brindar el apoyo logístico, de seguridad y bienestar a las Fuerzas Militares y de Policía, para que puedan cumplir con su labor de proteger a los ciudadanos y combatir las amenazas a la seguridad nacional.

    Además, varias de sus empresas han logrado importantes avances en materia de ciencia, tecnología e innovación, lo cual ha permitido desarrollar una destacada industria de defensa y seguridad que no solo contribuye a lograr la autosuficiencia en diferentes áreas, sino además impulsa la economía nacional con generación de empleo, entrada de divisas y significativos ahorros para la nación.

    http://www.mindefensa.gov.co/irj/servlet/prt/portal/prtroot/pcd!3aportal_content!2fportales!2fmdn!2fservicios!2fiviews!2fgov.mdn.Visor_Noticia?idXml=/pccdesign/PortalMDN/Espanol/Menu/CentrodePrensa_1/Noticias/Shared Content/wpc_plantillaNoticias_1402072354181&page=0&date=06062014&url=/irj/servlet/prt/portal/prtroot/pcd!3aportal_content!2fportales!2fmdn!2fservicios!2fiviews!2fgov.mdn.Visor_Noticia&home=true

  • esmelygp
    Publicaciones: 185Soldado 0
    y por que no le meten mas plata al proyecto IRIS?, como van las cosa terminara cancelado
  • ErichSaumeth
    Publicaciones: 3,709Sargento Primero 12702
    Bueno, se vienen cambios importantes en los eventos y ferias de defensa colombianos. Mas exactamente con Expodefensa, que cambiara de nombre y fecha, así como con F-air que cambiara de fecha y de estrategia de comercialización. También con Colombiamar que contará con el apoyo de una nueva firma para su organización.

    Todo esto será revelado durante la próxima semana y será uno de los noticias mas llamativas de eurosatory.
  • montecristo
    Publicaciones: 245Soldado 200
    El enlace conduce a un texto: el recurso no existe.
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