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Sanidad Militar - Enfermeros de Combate - CSAR

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Comentarios

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Editado Wed, 18 December 2013 #42
    La W entregó 80 viviendas y $ 2.514 millones a 300 héroes de la patria

    La campaña, liderada por Julio Sánchez Cristo, también entregó becas para heridos en combate.


    Un sentido homenaje les hizo este martes La W Radio, dirigida por el periodista Julio Sánchez Cristo, a los miembros de la Fuerza Pública que han resultado heridos en combate.

    Durante el evento se repartieron entre los uniformados más de 2.514’091.804 pesos, los cuales fueron recaudados en los últimos meses; becas, viviendas y otras ayudas.

    La campaña nació hace 13 años y ha sido liderada por el propio Sánchez Cristo, quien desde sus micrófonos les ha recordado a la empresa privada, al sector público y a los colombianos en general que los héroes de la patria han arriesgado su vida por el país y que, por lo tanto, esto es un mínimo homenaje que se les puede hacer.

    Con el dinero recaudado se lograron entregar 80 viviendas para igual número de uniformados, entre soldados, infantes y policías que han resultado heridos en combate, y 11,5 millones de pesos para cada uno de los miembros (de la Fuerza Pública) de un grupo de 220.

    Los uniformados también recibieron becas para estudiar en el Sena, sillas eléctricas y morrales.

    La ceremonia comenzó pasadas las 8 de la mañana, y para realizarla el Gobierno adecuó la plaza de Armas de la Casa de Nariño.

    Hasta allí llegaron los 300 uniformados, actores, cantantes y varios funcionarios del Ejecutivo, quienes, como lo afirmó el presidente Juan Manuel Santos, se reunieron para reconocer “el sacrificio que han hecho, que hacen y que seguirán haciendo hasta que lleguemos a ese fin del conflicto”.

    Los uniformados, que además recibieron tabletas electrónicas para que puedan aprovechar al máximo las becas de estudio, se mostraron agradecidos por el homenaje y aprovecharon para expresar su respaldo a la terminación del conflicto.

    De hecho, la mayoría de los mensajes que se escucharon en esta jornada estaban relacionados con la reconciliación.
    Uno de estos fue el de Franklin Tapia, uno de los soldados afectados por el accionar de la guerra. “Ojalá el conflicto armado termine pronto para que no haya más mutilados”, pidió Tapia.

    En este evento se presentaron artistas de la talla de Carlos Vives, Fanny Lu, Fonseca y Santiago Cruz, entre otros, quienes compartieron por más de dos horas con los 300 uniformados que fueron homenajeados.

    REDACCIÓN JUSTICIA

    http://www.eltiempo.com/gente/homenaje-de-la-w-a-los-heridos-en-combate_13294450-4

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Editado Thu, 2 January 2014 #43
    ‘MI AGENTE, NO ME DEJE MORIR’

    EL INTENDENTE JUAN CARLOS RUEDA AUXILIÓ UNA PATRULLA MILITAR QUE CAYÓ EN UN CAMPO MINADO Y SALVÓ A DOS SOLDADOS. ‘GRACIAS A USTED MI HIJO VERÁ A SU PADRE’.


    V5qzFOX.jpg

    El helicóptero militar arribó de urgencia a la base de Mariquita (Tolima) en busca de combustible para regresar a apoyar los
    combates contra la guerrilla en la zona montañosa de Pensilvania (Caldas). El técnico de la aeronave notó la presencia de policías Jungla, expertos en combate, y preguntó si los acompañaba algún enfermero. Ahí estaba el subintendente Juan Carlos Rueda Martínez, un hombre que en sus 12 años de servicio policial ha auxiliado a docenas de compañeros heridos en combate o caídos en campos minados.

    Precisamente, una patrulla del Ejército Nacional había caído en un campo minado y necesitaba ayuda médica urgente. Sin pensarlo dos veces, el enfermero pidió permiso a sus superiores y voló con su compañero Lelio Gómez. Luego de varias maniobras riesgosas, el piloto logró aterrizar en medio de la niebla. Le informaron que toda la zona está minada. “Solo pise donde yo piso”, le advirtió un soldado. Y encontró al primer militar caído. Su pierna izquierda ya no estaba. El soldado rompió en llanto. “Mi agente, sáqueme de aquí, no me deje morir, mis compañeros no han podido llegar hasta acá”. El enfermero lo alzó en sus hombros, se abrió pasó entre la jungla, lo estabilizó y volvió por otro militar que clamaba ayuda, y que también había perdido su extremidad inferior izquierda. Se estaba desangrando, su cuerpo estaba lleno de esquirlas, se estaba muriendo. Ya en el aire, rumbo a un hospital, le pidieron que se acondicionara el casco de comunicaciones.

    “Hermano, usted tiene huevos, y el Ejercol está agradecido por su acto de valor. Que Dios lo cuide”, le dijo el piloto.

    Así los llevó estables y vivos. En diciembre, el valiente policía recibió una llamada. “Gracias por salvar la vida de mi hijo”, le
    dijo una primera voz.
    “Gracias a usted mi hijo verá a su padre siempre a su lado”, agregó la segunda voz. Y el subintendente
    repite día a día: “Gracias Policía Nacional por darme el entrenamiento y la preparación para salvar muchas vidas”.

    https://www.facebook.com/Policianacionaldeloscolombianos
    Editado por DarioLopez on
  • Enrique
    EnriqueEMC Brigada
    EMC Brigada
    dlopez escribió :
    ‘MI AGENTE, NO ME DEJE MORIR’

    EL INTENDENTE JUAN CARLOS RUEDA AUXILIÓ UNA PATRULLA MILITAR QUE CAYÓ EN UN CAMPO
    MINADO Y SALVÓ A DOS SOLDADOS. ‘GRACIAS A USTED MI HIJO VERÁ A SU PADRE’.


    V5qzFOX.jpg

    El helicóptero militar arribó de urgencia a la base de Mariquita (Tolima) en busca de combustible para regresar a apoyar los
    combates contra la guerrilla en la zona montañosa de Pensilvania (Caldas). El técnico de la aeronave notó la presencia de policías Jungla, expertos en combate, y preguntó si los acompañaba algún enfermero. Ahí estaba el subintendente Juan Carlos Rueda Martínez, un hombre que en sus 12 años de servicio policial ha auxiliado a docenas de compañeros heridos en combate o caídos en campos minados.

    Precisamente, una patrulla del Ejército Nacional había caído en un campo minado y necesitaba ayuda médica urgente. Sin pensarlo dos veces, el enfermero pidió permiso a sus superiores y voló con su compañero Lelio Gómez. Luego de varias maniobras riesgosas, el piloto logró aterrizar en medio de la niebla. Le informaron que toda la zona está minada. “Solo pise donde yo piso”, le advirtió un soldado. Y encontró al primer militar caído. Su pierna izquierda ya no estaba. El soldado rompió en llanto. “Mi agente, sáqueme de aquí, no me deje morir, mis compañeros no han podido llegar hasta acá”. El enfermero lo alzó en sus hombros, se abrió pasó entre la jungla, lo estabilizó y volvió por otro militar que clamaba ayuda, y que también había perdido su extremidad inferior izquierda. Se estaba desangrando, su cuerpo estaba lleno de esquirlas, se estaba muriendo. Ya en el aire, rumbo a un hospital, le pidieron que se acondicionara el casco de comunicaciones.

    “Hermano, usted tiene huevos, y el Ejercol está agradecido por su acto de valor. Que Dios lo cuide”, le dijo el piloto.

    Así los llevó estables y vivos. En diciembre, el valiente policía recibió una llamada. “Gracias por salvar la vida de mi hijo”, le
    dijo una primera voz.
    “Gracias a usted mi hijo verá a su padre siempre a su lado”, agregó la segunda voz. Y el subintendente
    repite día a día: “Gracias Policía Nacional por darme el entrenamiento y la preparación para salvar muchas vidas”.

    https://www.facebook.com/Policianacionaldeloscolombianos

    Que berraquera de hombre y que historia tan conmovedora, estos son los sacrificios y el valor de nuestros heroes, en su lucha contra esos malditos terroristas.


  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    El helicóptero medicalizado UH60L "Angel 1" de la Fuerza Aérea Colombiana con el Río Magdalena de fondo, surcando los cielos patrios, en vuelo hacia su principal objetivo: salvar la vida de alguien...

    F23QJgo.jpg

    Créditos: Pagina de las Fuerzas Militares.
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    vamos colombia escuela de auxiliares de enfermeria

  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Editado Tue, 11 March 2014 #47
    https://globalecco.org/the-challenge-of-combat-search-and-rescue-for-colombian-national-army-aviation

    EL DESAFÍO DE COMBATE DE BÚSQUEDA Y RESCATE DE AVIACIÓN DEL EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA
    Por: MAJ Cesar Rolon Villamizar y MAJ Andrés Fernández Osorio, Ejército Nacional de Colombia


    El soldado, por encima de todas las demás personas, ora por la paz, porque él tiene que sufrir y soportar las más profundas heridas y cicatrices de la guerra.
    - Douglas MacArthur (1880-1964), general del Ejército de EE.UU.


    Desde mediados de la década de 1960, la República de Colombia ha sufrido de un conflicto armado interno en contra del marxismo-leninismo narcoguerrilla, violentos cárteles de la droga, los grupos armados ilegales y bandas criminales, la mayoría de los cuales apoyan a sí mismos a través de la producción y el tráfico de narcóticos. 1 Esta situación afectó profundamente la estabilidad del país, más específicamente, la inversión extranjera se redujo, la confianza internacional en el país alcanzó niveles desfavorables, y varios problemas sociales y económicos alcanzó el punto de ebullición. Sin embargo, a pesar de las tareas colosales de la guerra contra el terrorismo, el tráfico de drogas, y una economía estática, durante la última década, el gobierno colombiano ha hecho un progreso constante a través de un enfoque ambicioso e innovador que la revista Time llamó "The Comeback Colombiano: De estado casi fallido al emergente mundial jugador-en menos de una década ". 2

    Una parte importante de esta estrategia se basa en las Fuerzas Armadas de Colombia. A pesar de los riesgos que corrían, las fuerzas armadas de Colombia han establecido un entorno de seguridad más estable para que los ciudadanos puedan vivir en paz y en los programas del gobierno pueden lograr sus metas deseadas. Lamentablemente, los conflictos se han cobrado un precio terrible en el personal y la población civil de las fuerzas armadas, muchos de los cuales han sido heridos o asesinados por los terroristas. El colombiano Nacional de Aviación del Ejército, deseoso de salvar las vidas de todas las víctimas, incluidas las de los terroristas heridos, y para mejorar el alivio de desastre nacional y la asistencia humanitaria, creó el Combat Search and Rescue Unidad (CSRU) en 1997 como una respuesta decidida a las necesidades del país en el campo de la protección de la vida humana y los derechos humanos.

    En este artículo se describe el sistema colombiano llamado la evacuación de heridos y la Organización de Rescate (CERO), que fue diseñado para salvar las vidas de personal colombiano militares, civiles y adversarios heridos en zonas de conflicto Nacional de Aviación del Ejército. En él se explica la importancia de la CSRU y la razón de ser de su misión, y explora el malentendido común que confunde a la búsqueda y rescate con la función de recuperación de personal. Por último, este artículo aborda los conceptos doctrinales necesarios que se deben cumplir para obtener a la vez una verdadera interoperabilidad entre los servicios militares y de la máxima protección de las vidas humanas.

    FONDO
    Durante la última década, el gobierno de Colombia y el Ministerio de Defensa Nacional diseñaron tres políticas estratégicas destinadas a poner fin al conflicto civil de Colombia, así como los programas de desarrollo económico y social de garantía en todo el país. La política de seguridad democrática (2002-2005), la Política de Consolidación de la Seguridad Democrática (2006-2009), y de la Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad (2010-2014), respaldado por el Plan Estados Unidos-Colombia iniciativa conjunta " Colombia ", maximiza las capacidades de las fuerzas armadas colombianas y redujo el terrorismo, el secuestro, y los niveles de tráfico de drogas.

    Junto con la mejora de la interoperabilidad entre las fuerzas armadas 3 y la adquisición de nuevos equipos, estas políticas se incrementaron progresivamente el número de personal de las fuerzas armadas colombianas, una mayor profesionalidad entre los oficiales, suboficiales y soldados, y mejoran la capacidad de las fuerzas "para luchar contra el terrorismo y carteles de la droga en todo el país (ver gráfico 1). 4 Estos cambios fueron logrados en el cumplimiento de los derechos humanos y el derecho internacional humanitario. Las capacidades mejoradas de los servicios, especialmente en las áreas de la aviación, la inteligencia y la SOF, impulsaron el número de operaciones militares exitosas y, posteriormente, los niveles de seguridad y confianza de los ciudadanos. Este aumento de la seguridad sirve para reforzar los nuevos programas económicos y sociales y la inversión financiera extranjera.

    Mejor planificadas y las operaciones militares ejecutadas profesionalmente han afectado positivamente a la moral de las tropas como el número de las fuerzas armadas mataron en la acción se ha reducido de manera significativa (véase el gráfico 2). 6 Desafortunadamente, las operaciones militares mejoradas también han impulsado los grupos terroristas debilitados para usar armas prohibidas , tales como las minas terrestres y artefactos explosivos improvisados, en un esfuerzo desesperado para impedir la eficacia operativa de las Fuerzas Armadas. Como resultado, el número de los heridos en la acción durante el mismo período aumentó notablemente (ver figura 3). 7 Estudios recientes han demostrado que Colombia, con un promedio de 811 desafortunado de las minas terrestres y las víctimas del IED por año (casi el 39 por ciento de los cuales son civiles), tiene uno de los más altos índices de bajas per cápita en el mundo. 8

    Además de las pérdidas ocasionadas por artefactos explosivos improvisados ​​y disparos, una amplia variedad de enfermedades tropicales como la leishmaniasis, la malaria, el dengue y otras patologías comunes exige un sistema de atención de la salud táctica permanente con un alto nivel de preparación para asegurar la supervivencia de los más de 400.000 personal de las fuerzas armadas desplegadas en forma permanente a través de 1.1 millones de kilómetros cuadrados del país. Todos estos desafíos, junto con las condiciones geográficas y meteorológicas extremadamente difíciles del país, de densa selva tropical a las cadenas montañosas que alcanzan los 6.000 metros de altura, crear un entorno complejo para las operaciones de las fuerzas armadas de tempo. 9 Esta situación obligó a los servicios de manera permanente revisar sus propias políticas, sistemas y procedimientos con el fin de garantizar que puedan ejecutar una evacuación médica adecuada de las víctimas dentro de la "hora de oro" de la máxima supervivencia. 10

    El Ministerio colombiano de Defensa Nacional de la Directiva N º 001, Definición de la fuerza pública 'Tareas y el 2009 las Fuerzas Militares de Colombia Sede General de la Directiva N º 003, Funciones y tareas de las Fuerzas Militares de 2008 asigna la responsabilidad al Ejército, la Armada (y Marines ), y la Policía de la evacuación de víctimas (CASEVAC) y evacuación médica (MEDEVAC) misiones en el nivel táctico,. Del mismo modo, la Fuerza Aérea se hizo responsable de este tipo de misiones en los niveles operacional y estratégico 11 Cada uno funciona de servicio dentro de una estructura de operaciones conjuntas, pero de manera independiente se compromete y apoya sus propias operaciones guiadas por su propia doctrina, reglamentos y políticas. Esta estructura ha permitido la creación e implementación de tácticas adaptadas, técnicas y procedimientos (TTP), adaptados a las necesidades del servicio respectivo.

    El Ejército es la punta de lanza de la estrategia groundbased las fuerzas militares colombianas, así como el servicio con el mayor número de efectivos y las tasas de heridos y muertos en acción. Por tanto, el Ejército requiere un sistema preciso que garantice la vida de sus soldados ", así como las de la población civil y los adversarios heridos. Ningún enfoque "off-the-shelf" era adecuada, sino que era necesario tener en cuenta una amplia gama de factores, entre ellos la realidad y proyección del conflicto, las lecciones aprendidas y los medios disponibles. Después de un análisis exhaustivo de la CSRU del colombiano Nacional de Aviación del Ejército, una solución eficaz fue diseñado para proporcionar el mejor apoyo a las tropas: el CERO ("cero" en Inglés) del sistema.
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    EL EJÉRCITO NACIONAL DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE PERSONAL DE COLOMBIA

    El Ejército Nacional de Colombia es el mayor servicio de las Fuerzas Armadas de Colombia y es responsable, junto con la Infantería de Marina, para las operaciones militares en tierra contra las amenazas internas o externas. Se organiza en torno a ocho divisiones territoriales y una división especial: la División de Aviación de Asalto Aéreo (DAVAA). DAVAA es un uno-de-uno-bueno unidad militar de armas combinadas que engloba Especial Brigada del Ejército Fuerzas, la Brigada Especial contra el Narcotráfico y la Aviación del Ejército Nacional, que opera la mayor flota de helicópteros de las Fuerzas Armadas de Colombia.

    DAVAA es responsable no sólo de la planificación, ejecución y coordinación de operaciones especiales y redadas antinarcóticos sino también para proporcionar apoyo aéreo a las ocho divisiones, a través de Movilidad y Maniobra del Ejército de los batallones de aviación unidos a cada división, y la evacuación táctica (TACEVAC) para sus propias tropas adversarios, y los civiles, heridos. TACEVAC es una tarea integral diseñado por el Nacional de Aviación del Ejército, y se define como una misión táctica realizada por CSRU de DAVAA, por lo general dentro de un entorno de amenazas, utilizando no dedicada, armado, y sin marcar (no se muestran los emblemas de la Cruz Roja Internacional) aérea, terrestre o plataformas marítimas para localizar, evacuar y prestar atención prehospitalaria a las personas heridas o lesionadas desde el punto de daño a la instalación médica más cercana.

    TACEVAC es una de las misiones de aviación más sensibles realizados por DAVAA; ethos del Ejército implica un compromiso moral con personal de las fuerzas armadas y sus familias que garantiza el máximo esfuerzo para proteger vidas. Sin embargo, la amplia gama de tareas de alto riesgo asignados al Ejército Nacional de Colombia-, como la lucha contra el terrorismo y los cárteles de la droga, la liberación de los secuestrados, el personal de la protección de la infraestructura nacional, y la mina humanitaria y los programas de remoción de IED asegura una alta tasa de heridos y muertos en combate con el apoyo de CSRU de DAVAA.

    El Combat Search and Rescue Unidad

    El CSRU es la unidad de Aviación de Operaciones Especiales responsable de la planificación, coordinación y ejecución de las misiones de aviación TACEVAC. Creado en 1997, ha realizado más de 12.000 misiones y ha salvado más de 9.000 vidas, el establecimiento de un nivel sin precedentes de la respuesta a las necesidades de las fuerzas armadas de Colombia, en el campo de la protección de los derechos humanos. Para el Ejército Nacional de Colombia, de búsqueda y rescate en combate (CSAR), es un elemento indispensable de las operaciones militares implicados dentro de las responsabilidades del Ejército. CSAR es una especialidad ocupacional militar dentro de la especialidad de operaciones Nacional de Aviación del Ejército de Colombia, y los operadores CSAR son las Fuerzas de Operaciones Especiales que forman parte de una tripulación aérea del ejército. CSRU tiene cinco empresas operativas: Alpha, Bravo, Charlie, Delta y Echo. Cada compañía operativa consiste en equipos operativos de búsqueda y rescate (SROTs) que se especializan en diferentes misiones de búsqueda y rescate: srot-A se especializa en operaciones en la selva; srot-B en terreno montañoso; srot-C en rescate acuático; srot-D en el terreno urbano y srot-E se especializa en equipos de rescate.

    Todas las tropas CSRU son totalmente personal de combate con experiencia elaborados a partir de unidades SOF del Ejército, una vez elegido, que están obligados a pasar el proceso de selección de CSRU y completar un curso de tres meses Militar rescatador. Este proceso de selección y formación garantiza que CSRU cumplirá sus misiones, por cuatro razones. En primer lugar, el personal CSRU son completamente capaces de ejecutar misiones bajo el fuego y detrás de las líneas del adversario, debido a su formación previa y experiencia de combate en las unidades SOF-se ha demostrado en repetidas ocasiones que el entrenamiento de combate no es un sustituto de la experiencia de combate. Las víctimas suelen manifestarse dentro de una situación de combate en un entorno de alto riesgo; SROTs son plenamente competentes para rescatar personal herido bajo fuego, la lucha su camino dentro o fuera según sea necesario para evacuar a los heridos. Al realizar la búsqueda civiles o militares y de rescate, contingencias tales como mal tiempo, avería mecánica, o consideraciones tácticas pueden impedir la evacuación de los heridos en el campo, en este caso, SROTs fácilmente se puede conectar a las unidades de tierra, el cuidado de las víctimas sin ser un obstáculo o un riesgo para el personal de combate en el campo.

    En segundo lugar, el personal CSRU entienden por completo la doctrina pertinente, las misiones, la situación táctica, y los requisitos de las tropas, ya que anteriormente estaban en el campo como miembros de las unidades que ahora apoyan. A menudo existe un compromiso moral que se incurra, ya que los miembros de la srot generalmente rescatando y apoyando amigos y ex compañeros.

    La responsabilidad principal del CSRU es proporcionar cobertura de CSAR y TACEVAC para las operaciones del Ejército, su responsabilidad secundaria es proporcionar ayuda humanitaria y la asistencia junto con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, militares y civiles de búsqueda y rescate en coordinación con la Unidad Administrativa Especial de Colombia Civil Aeronáutica y No Convencionales asistida Recuperación.

    En tercer lugar, el personal CSRU, como parte del Programa Nacional de Aviación del Ejército, están completamente familiarizados con las plataformas aéreas disponibles y reglamentos pertinentes, creando así un ambiente de apoyo para cada misión. Equipos y TTP Todos SROTs "cumplen plenamente con las normas de vuelo de la aviación del Ejército Nacional. Además de recibir formación médica en soporte vital básico y otros protocolos de evacuación médica necesarias, los miembros srot actuarán como operadores de elevación, así como maestros de carga cuando sea necesario. En cuarto lugar, el personal CSRU asumen la responsabilidad de toda la cadena de procedimientos de evacuación: rescatan a las víctimas del campo, reciben y procesan los diagnósticos y planes de tratamiento que se les da por los médicos de la unidad de suelo, proporcionan atención combate siniestro táctica durante el transporte al centro médico , proporcionar información completa en cada caso a los que reciben el personal médico, el seguimiento de la recuperación del paciente, y evaluar de manera integral todo el proceso para las lecciones que se pueden aprender. En suma, CSRU asegura la supervivencia de las tropas a través de una cadena de confianza de los intervinientes tácticas.
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    El Sistema de CERO

    El sistema CERO es una estrategia integral diseñada por personal CSRU, cuyo objetivo es reducir a cero la tasa de mortalidad de las personas heridas o lesionadas, entre ellas soldados, civiles y personal adversario. Se esfuerza por presentar un informe completo, localizar, apoyo, recuperar y reintegrar a los individuos a través de la maximización de las capacidades de DAVAA, y así proporcionar el Ejército Nacional de Colombia con la solución más eficaz para las misiones TACEVAC. El sistema CERO es el resultado de un DOTMLPF 12 evaluación que incluyó métodos cuantitativos, análisis comparativo, y el sentido común acerca de la situación actual y proyectada de un conflicto; la doctrina, los recursos y el personal disponible para luchar; las lecciones aprendidas y los enfoques utilizada por las fuerzas armadas de otros países.

    Un análisis estadístico completo, utilizando un conjunto de datos primarios recogidos en los últimos años por el CSRU junto con los informes oficiales elaborados por el Ministerio de Defensa Nacional de Colombia, siempre ideas útiles que apoyaron el marco teórico propuesto por el sistema CERO del CSRU. Los cuatro hallazgos principales son los siguientes.

    En primer lugar, los pacientes gravemente heridos o lesionados tienen más probabilidades de morir durante el período previo a la atención hospitalaria, 13 en el punto en el que resultaron heridas, o durante el transporte a las instalaciones médicas. A pesar de la reducción del número de miembros de las Fuerzas Armadas muertos en acción durante la última década, el número de TACEVACs urgentes y prioritarias que requieren asistencia médica a cargo SROTs ha aumentado (véase el gráfico 4). La significación estadística de este factor (R ² = 0,6658) pone de relieve la importancia de la prestación de asistencia médica antes y durante las misiones TACEVAC, especialmente al manejar pacientes urgentes y prioritarios. Análisis estadístico de CSRU demostró que la mortalidad del paciente por lo general disminuye cuando TACEVACs se realizan con SROTs que pueden proporcionar asistencia médica especializada, frente al transporte en general se realizan sin la atención médica.

    Una encuesta de 2011 por la Junta de Salud de Defensa de EE.UU. llegó a conclusiones similares en el análisis de mejoras de atención evacuación tácticos dentro del Departamento de Defensa de EE.UU.: "Un estudio de cohorte retrospectivo ... demostró que la mortalidad fue significativamente menor que la evacuación se llevó a cabo por una unidad de la Guardia Nacional del Ejército de EE.UU. de Ambulancia Aérea con CCFPs formalmente entrenados (paramédicos de vuelo de cuidados críticos) en comparación con las unidades de ambulancias aéreas militares estándar, que contará con la EMT-B (médicos del técnico-básico de emergencia) ". 14

    En segundo lugar, la supervivencia de los urgentes y prioritarias de los pacientes podría ser maximizada, proporcionándoles el apoyo adecuado vital básico (SVB) y pre-hospital de apoyo vital en trauma (PHTLS) in situ, para estabilizar y prepararlos para su transporte a un centro médico, en lugar de confiar únicamente en el acceso a los escasos plataformas de transporte médico dedicados. De hecho, en Colombia, debido a la escasez de plataformas de evacuación médica dedicados, el tiempo de evacuación ha menudo ha prolongado mucho más allá de la hora de oro. Con frecuencia, la cadena de mando se subestima la importancia de la BLS y PHTLS, que proporcionan los pacientes con la atención médica esencial antes de la evacuación; este enfoque evacuación dependiente se ha equivocado por muchas estrategias-tales como el Ranger Accidentes Respuesta del sistema-que se han fortalecido con éxito las habilidades médicas de las tropas SOF y por lo tanto reducen sus niveles de mortalidad. 15 Por otra parte, un estudio de 2001 publicado por el Departamento Médico del Ejército de EE.UU. estableció que "el transporte a partir de una escena de la lesión a un hospital de nivel intermedio con el propósito de" estabilización "antes de que el transporte a un centro de trauma producido un retraso en la intervención quirúrgica definitiva que fue, en promedio, 6 veces (196 minutos) ya que el tiempo que se han tomado para haber transportado directamente al paciente al centro de trauma (34 minutos). " 16 A través SROTs , el CSRU asegura personal herido y su cadena de mando de un alto nivel de capacidad de supervivencia del paciente a pesar de la plataforma o medio de evacuación utilizado.

    En tercer lugar, la asignación de plataformas aéreas TACEVAC dedicados no es una solución recomendada para el Ejército Nacional de Colombia, ya que reduce la disponibilidad de aviones multipropósito que se utiliza para una amplia gama de misiones, por otro lado, no es una solución fiscalmente responsable porque la financiación necesaria para procurar que se necesita la aeronave dedicada necesarios en otras áreas cruciales. Con el fin de determinar la cantidad de aviones dedicados necesarios para cumplir con los requisitos TACEVAC del Ejército Nacional de Colombia, es factible el uso de la tabla de Ejército de los EE.UU. de Organización y Equipo y políticas asociadas. 17 Las reglas que asignan ambulancias aéreas del Ejército de EE.UU. estableció que cada división del Ejército debe contener una brigada de aviación con 12 aviones. En el caso del Ejército Nacional de Colombia, esto significaría un total de 108 aviones (9 × 12), un número mucho más allá del alcance del servicio. Alternativamente, el sistema de CERO de CSRU utiliza toda la aérea, terrestre o plataformas armadas marítimas de usos múltiples no dedicadas a disposición del Ejército Nacional de Colombia y desplegados en todo el país, adaptándolas a las misiones TACEVAC con paquetes médicos modulares y SROTs, garantizando así una rápida respuesta para salvar vidas. 18 Este enfoque ha sido probado con éxito por el Grupo de Tareas de Operaciones Especiales Conjuntas de EE.UU., que en 2003 incorporó el concepto de aviones multipropósito equipado con "paquetes médicos modulares que permitan la rápida transición de un ala giratoria blindada, armada aviones, no dedicado a las misiones TACEVAC, en un vehículo de transporte CASEVAC designado temporal ". 19
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    En cuarto lugar, se necesita una cadena de toma de decisiones de evacuación apropiada de mando para garantizar la eficacia de todo el sistema de atención de táctica. El caso peor posible es tener varios comandos-a veces de diferentes servicios, cada uno con diferentes criterios, ubicados en diferentes zonas, la manipulación remota una misión TACEVAC; lamentablemente se han producido a veces este tipo de misiones. El sistema CERO sostiene que la única manera de garantizar una cobertura médica adecuada es a través de la centralización de los requisitos de la misión TACEVAC por la Movilidad correspondiente y Maniobra de Aviación del Ejército Batallón asignado a la jurisdicción, la cual, junto con SROTs, planes y ejecuta la misión basada en un METT-TC 20 de la matriz y la evaluación de riesgos. El objetivo del sistema de CERO es coordinar los recursos disponibles para asegurar un marco de tiempo de 60 minutos para TACEVACs, en correspondencia con la norma impuesta por el Secretario de Defensa de EE.UU..

    Misiones Rescate: diferentes enfoques, conclusiones comunes
    Aunque diversa doctrina y terminología son utilizados por los diferentes servicios de las fuerzas armadas, algunas conclusiones comunes deben elaborarse para garantizar una verdadera interoperabilidad entre ellos, sobre todo en el área de misiones TACEVAC, para evitar posibles interferencias con la misión de cada uno y la pérdida de vidas humanas. En primer lugar, a pesar de los muchos nombres dados por los servicios a las misiones de rescate, todos los nombres se refieren a un mismo objetivo: salvar vidas. Búsqueda y rescate en combate, recuperación de personal, la recuperación táctica de aeronaves y el personal, y la recuperación asistida no convencional, por ejemplo, son los términos utilizados por cada servicio para describir cómo se ejecuta la misma misión basado en la propia doctrina del servicio. La misión debe ser entendida como el rescate de las víctimas (las tropas de uno mismo, a la población civil, o el personal del adversario), y este hecho no debe confundirse con los nombres utilizados en los servicios.

    Desde mediados de la década de 2000, la recuperación de personal plazo (PR) ha sido utilizada por las fuerzas armadas en todo el mundo para describir la suma de militares, diplomáticos, y los esfuerzos civiles para ejecutar la recuperación y la reintegración del personal aislados; 21 recuperación de personal, sin embargo, incluye una amplia gama de métodos que requieren un alto grado de experiencia de combate, medios y capacidades. Es un error común suponer que las unidades militares responsables de CASEVAC, MEDEVAC, y las misiones TACEVAC son capaces de realizar misiones de relaciones públicas. En consecuencia, los altos mandos militares y oficiales de toma de decisiones deben considerar cuidadosamente el inconveniente de dar a las unidades militares sin capacidades PR completos tales designaciones y responsabilidades relacionadas. En el caso específico del Ejército Nacional de Colombia, DAVAA es completamente capaz de realizar todos los métodos de relaciones públicas, ya que integra las unidades SOF y una unidad CSAR para toda la gama de misiones de rescate.

    En segundo lugar, un factor clave que garantiza la interoperabilidad coherente entre los servicios es una actividad unificada que permite a cada servicio para planificar y ejecutar sus propias operaciones y misiones con total independencia dentro de sus atribuciones. La interoperabilidad es no sólo la realización conjunta de las operaciones en un escenario común, sino también la comprensión de las misiones y las necesidades de otros servicios ", así como la adaptación de las opciones eficaces y apropiados colectivamente para lograr un objetivo final. En tercer lugar, las fuerzas específicamente entrenados para rescates son responsables por el cumplimiento de la misión, por lo tanto, el proceso de selección, capacitación y TTP deben ajustarse para satisfacer las necesidades de los servicios, con el énfasis en la capacidad de supervivencia de las tropas y nada más.

    Sistema CERO del CSRU descrito en este artículo es un sistema confiable, probado en combate para misiones TACEVAC. CERO ha confirmado continuamente su eficiencia y el valor en los conflictos internos actuales de Colombia. El CSRU, como parte de la División de Aviación de Asalto Aéreo, siempre se esforzará para la modernización de las políticas, procedimientos, tecnología y coordinación con otros servicios o agencias gubernamentales, para proporcionar a nuestras tropas con la garantía mejor posible para sus vidas.

    Sobre el autor:
    MAJ Cesar Rolon Villamizar es el oficial al mando de la Combat Search and Rescue Unidad del Ejército Nacional de Colombia.
    MAJ Andrés Fernández Osorio es un agente activo en el Ejército Nacional de Colombia. Actualmente estudia en el Máster Internacional en Economía, Estado, y el programa de Sociedad de la Universidad College de Londres.


    Notas al pie:
    1. Este artículo es un homenaje al sacrificio del personal de las Fuerzas Armadas de Colombia, que luchan con una enorme fe en la causa, y para el coraje, el sacrificio, y el honor de los soldados de la CSRU Nacional de Aviación del Ejército de Colombia, que no dejará a nadie atrás.

    2. Tim Padgett y John Otis, "The Comeback colombiano" Time Magazine, 23 de abril 2012.

    3. Las Fuerzas Armadas de Colombia comprenden el Ejército, la Armada (incluyendo Marines), Fuerza Aérea y Policía.

    . 4 Secretaría de la Defensa Nacional, Logros de la Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad-PISDP de septiembre de 2013 (en español): http://www.mindefensa. gov.co / irj / portal / Mindefensa? NavigationTarget = navurl :/ / f1047445615b9c3543fcf8c4e0b4e4be

    5. Todas las cifras fueron creados por los autores a partir de Ministerio de Defensa de Colombia de datos.

    6. Ministerio de la Defensa Nacional, Logros de la Política Integral de Seguridad y Defensa.

    7. Ibid.

    . 8 Programa Presidencial para la Acción Integral contra las Minas, "Quiénes somos," Agosto 2013: http://www.accioncontraminas.gov.co/Programa

    9. Sede, Departamento del Ejército de Tierra, Recuperación de Personal, el Manual de Campaña 3-50,1 (Washington, DC: HQ, Departamento del Ejército, noviembre de 2011), 1-2: http://armypubs.army.mil/doctrine / DR_pubs/dr_a/pdf/fm3_50x1.pdf

    . 10 La hora de oro, o el tiempo de oro, es una descripción ampliamente aceptada del período de 60 minutos en el que un paciente con una lesión traumática tiene que recibir tratamiento médico adecuado; después de este período, las posibilidades de vida se ven seriamente amenazados por otras complicaciones e implican menores probabilidades de recuperación.

    11. Fuerzas Militares de Colombia Sede Generales, Funciones y tareas de las Fuerzas Militares, la Directiva N º 003, 2009, Anexo E, 78.

    12. Doctrina, organización, formación, material, liderazgo y educación, el personal y las instalaciones (DOTMLPF) es un sistema de evaluación integral que abarca la doctrina, organización, formación, mantenimiento, de liderazgo, el personal y las instalaciones.

    . 13 . Kyle N. Remick et al, "La transformación del Ejército de EE.UU. Trauma Care: Una Revisión Basada en Evidencia de la Trauma Literatura", Departamento Médico del Ejército de EE.UU. Journal, julio / septiembre de 2010: http://cdm15290.contentdm.oclc.org / cdm/singleitem/collection/p15290coll3/id/1148/rec/8

    14. Junta de Salud de Defensa de EE.UU., Mejoras Cuidado Evacuación tácticos dentro del Departamento de Defensa, 2011-03 (Falls Church, Virginia: Junta de Salud de Defensa de EE.UU., 2011), 4: http://www. health.mil/Libraries/110808_TCCC_Course_Materials/0765- DHB-Memo-110614-TACEVAC.pdf

    . 15 Pre-Mando del Hospital Equipo de Evaluación de Trauma Care Central de EE.UU., salvando vidas en el campo de batalla: una revisión conjunta del Sistema de Trauma Pre-Hospital de Trauma Care en Combinado de Operación Conjunta Area-Afganistán (CJOA-A) (Washington, DC: Comando Central de EE.UU. Pre-Hospitalarios Equipo de Evaluación de Trauma Care, 30 de enero de 2013): http://rdcr.org/wp-content/uploads/2013/02/CENTCOM-Prehospital-Final-Report-130130.pdf

    . 16 . Robert T. Gerhardt et al, "EE.UU. MEDEVAC Ejército en el Nuevo Milenio: una perspectiva médica," Los Estados Unidos Departamento Médico del Ejército Journal, julio-septiembre 2000: 38: http:// www.dtic.mil / cgi -bin/GetTRDoc? AD = ADA381068

    17. L. Fulton, P. McMurry y B. Kerr, "A Monte Carlo Simulación de Requisitos Ambulancia Aérea durante las operaciones de combate," Medicina Militar 174, no. 6, 2009: 610-614.

    18. La política estándar para la evacuación táctica (TACEVAC) misiones de la Aviación del Ejército Nacional de Colombia es el uso de armado, sin marcar (no se utilizan los emblemas de la Cruz Roja Internacional), los helicópteros polivalentes, equipados con paquetes médicos modulares tripuladas por SROTs.

    19. Junta de Salud de Defensa de EE.UU., Mejoras Cuidado Evacuación tácticos dentro del Departamento de Defensa, 6.

    20. METT-TC es sinónimo de misión, el enemigo, el tiempo, el terreno, las tropas y los civiles.

    21. Estados Unidos Estado Mayor Conjunto, Recuperación de Personal, la Publicación Conjunta 3-50 JP (Washington, DC: Junta de Jefes de Estado Mayor, 2011), ix: http://usacac.army.mil/CAC2/doctrine/CDM% 20 resources/manuals/jps/jp3_50.pdf
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    Militares colombianos diseñaron software para prestar atención médica en zonas de conflicto

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    Uniformados que se preparan en el SENA, en Bogotá, diseñaron un novedoso dispositivo de atención primaria para enfermeros de combate de la Fuerza Pública. Éste les permite seguir paso a paso, a través del móvil, procedimientos de atención de heridas y traumas que se presentan durante las operaciones militares.

    El programa contiene procedimientos de atención en salud con casos de heridas, quemaduras, fracturas y otro tipo de traumas, que se presentan frecuentemente en las áreas de operaciones. Con ello se busca reducir la mortalidad de los afectados por el conflicto armado.

    Según estadísticas de la Dirección de Sanidad del Ejército, en 2010 se presentaron 922 heridos en combate, de los cuales el 61% fueron víctimas de artefactos explosivos y el 39% por armas de fuego, en situaciones ocurridas en zonas de orden público en Colombia.

    Este proyecto, que ya cuenta con el aval científico del Hospital Militar, modifica la atención de los heridos de combate, ya que genera impacto en la reducción de muertes por estos casos.

    Este dispositivo sirve para cualquier celular ya que se puede instalar y queda registrado en la memoria del aparato móvil, sin afectar la señal ni la conectividad.

    Edwin Sánchez, cabo segundo del Ejército Nacional y aprendiz militar de enfermería, "este proyecto de formación les brinda soluciones en el área de operación, ya que es un software amigable con procedimientos y una herramienta útil que cualquier persona puede utilizar".

    Para el Hospital Militar, los alcances de este proyecto van más allá de la atención a heridos en áreas de combate o en zonas de conflicto armado, sino que ayudaría para tragedias naturales, terremotos y accidentes.

    http://m.noticiascaracol.com/salud/articulo-241592-militares-colombianos-disenaron-software-para-prestar-atencion-medica-zonas-de-conflicto
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    MEDICINA EN TIEMPOS DE GUERRA

    MEDICINA DE GUERRA EN LA ANTIGÜEDAD: Desde que el hombre apareció en la superfi-cie de la tierra existieron conflictos y combates por diversos motivos y en las tribus primitivas el guerrero con capacidad de curar era respetado y temido reverencialmente. En esa época el tra-tamiento de los heridos en combate se dejaba a compañeros expertos en su tratamiento.

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    GUERRA DE TROYA: Existe poca documentación sobre la cirugía y las heridas recibidas en combate hasta la descripción que Homero hace de la guerra de Troya 850 años a. C., donde se aprecia más sofisticación en las armas utilizadas y aparecen lanzas y punzones mejor elabora-dos.

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    IMPERIO ROMANO: La sanidad militar fue de gran importancia para el mantenimiento y expansión del Imperio Romano; era vital mantener la tropa tan saludable como fuera posible y los heridos, que debían recibir los mejores cuidados, eran separados de los enfermos como método para prevenir infecciones.

    Inicialmente, los heridos se alojaban en tiendas de campaña, luego llegó la construcción de hospitales en todas las guarniciones situadas a lo largo de las fronteras del Imperio Se creó un cuerpo de caballería para transportar los heridos a la retaguardia, y se pagaba una prima por cada soldado salvado.

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    GUERRAS NAPOLEÓNICAS (1804 – 1815) Dominique Jean Larrey Amputó más de 200 extremidades en 24 horas. Para aliviar el dolor de sus pacientes, les daba un trago de coñac y un pedazo de tela para morder. Luego le practicaba la técnica de los “tres cortes”, colocaba una tira de piel sobre la herida y suturaba. Todas las heridas se desinfectaban con un preparado a base de malvavisco y se vendaban con compresas de vino. La operación duraba unos minutos, a menos que el cirujano tuviera q escarbar en la herida para extraer astillas de hueso o fragmentos de bala.

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    PRIMERA GUERRA MUNDIAL (1914 – 1918): La Grande Guerra, constituye una etapa crucial de la evolución quirúrgica del tratamiento de las heridas de guerra, se le dio bastante importancia al transporte de heridos.

    Se tomaron medidas como por ejemplo intervención precoz sistemática con antisepsia y ablación de todo elemento contaminante, cuerpos extraños, restos de ropa y tejido necrosado permitió dis-minuir casi en un 50% la mortalidad de las heridas de los miembros.

    Se empezaron a experimentar con transfusiones sanguíneas aunque en forma tímida y rudimentaria.

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    SEGUNDA GUERRA MUNDIAL (1939 – 1945): Aparece el concepto del tratamiento integral debía ser lo más pronto posible, al igual que la evacuación rápida y la aplicación de líquidos en el sitio mismo de campaña.

    Apareció en los ejércitos la figura de los paramédicos, debidamente entrenados para prestar los primeros auxilios, los líquidos endovenosos y preparar al herido para una adecuada evacuación.

    El desbridamiento y limpieza de las heridas era de rutina, al igual que la irrigación de las heridas con el fin de remover todo tejido muerto y del cierre secundario.

    El empleo del plasma se masificó y las transfusiones sanguíneas se hicieron más seguras y frecuentes.

    El descubrimiento y uso de la sulfanilamida y otros antibióticos fue definitivo para bajar la mortali-dad, también se popularizó el empleo de la morfina para contrarrestar el dolor.

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    GUERRA DE COREA (1950 – 1953): Durante esta guerra se puso de manifiesto la importancia de la atención precoz y la adecuada y rápida evacuación de los heridos. La atención también empezó a realizar en aviones.

    Luego se adaptó un buque hospital con un equipo humano y tecnológico preparado. Se utilizó por primera vez el plástico para los líquidos, sangre y hemoderivados.

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    GUERRA DE VIETNAM (1956 – 1975): Los helicópteros fueron medicalizados con la mejor tecnología de la época, y los pilotos para este tipo de transporte fueron debidamente entrenados.

    Se dio gran importancia a la reanimación oportuna y adecuada en el tratamiento de los heridos en combate y de la cirugía en general.

    Se estudió y describió el síndrome de dificultad respiratoria del adulto o pulmón de shock o pulmón de Danang. Durante esta guerra se desarrolló y aplicó por primera vez el respirador de volumen.

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    IRAK Y AFGANISTAN (2001– Presente): Los estudios han confirmado el predominio de las lesiones de las extremidades, siendo la principal causa de muerte en el frente la hemorragia y el traumatismo craneoencefálico.

    De ahí se desprende el fundamento para la utilización de nuevos productos con propiedades hemostáticas y otras novedades tecnológicas destinadas a facilitar el diagnóstico y tratamiento del herido de guerra. Chaleco médico-militar.

    También se han reafirmado o revisado conceptos para la profilaxis antibiótica, el tratamiento del dolor, la resucitación hipertensiva y el empleo de sustancias coloides. El manejo a partir de enfoques fisiológicos de la hipotermia, la acidosis y la hipovolemia, conocida como tríada mortal, en el herido de guerra, ha llevado a la consolidación de los principios de la cirugía de control de daños en escenarios bélicos.

    En la actualidad se desarrolla un traje de combate con tecnología que será capaz de detectar si el cuerpo del combatiente está bien o si tiene alguna herida o afección, y no sólo hará eso, también inyectará los medicamentos necesarios para poder sanarlo al menos temporalmente hasta que pueda llegar a un hospital.

    COLOMBIA: El ejército Nacional de Colombia crea en el año 1.996 el programa de formación de enfermeros de combate curso de seis meses liderado por la escuela de Logística, con este programa se ve un avance significativo en la asistencia a los enfermos y heridos en las diferentes zonas del país azotadas por la violencia por más de cinco décadas a manos de los grupos narco terroristas.

    Durante las últimas dos décadas los enfermeros de combate del Ejército Nacional han participa-do activamente en programas de ayuda humanitaria a poblaciones afectadas por desastres, como en el caso del terremoto de armenia en 1999, Haití 2010 y Costa rica 2010,donde un grupo de nuestros enfermeros brindaron ayuda a las víctimas de estos tres eventos.

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    A finales del año 2.011 la Escuela de Auxiliares de Enfermería del Hospital Militar Central, en cabeza del señor Sargento Viceprimero Héctor Guillermo Bernal ,crea el programa de Enfermería Táctica Militar para capacitar a miembros de las fuerzas militares en el cuidado táctico de heridos en combate, curso diseñado bajo los protocolos del TCCC (Tactical Combat Casualty Care).

    El curso enseña los principios básicos para el manejo del paciente traumatizado. El contenido de este programa educativo enfatiza la necesidad de contar con un pensamiento crítico y con una base consolidada de conocimientos para modificar la asistencia al paciente dependiendo de la situación, el estado del paciente, los conocimientos y la destreza del interviniente y de los recursos disponibles en el momento en el que se necesita la asistencia. Estas son las prioridades necesarias para aplicar correctamente los principios de una buena asistencia al paciente - otra forma de ver la “Ciencia y el Arte” del manejo del trauma.

    A diferencia de los escenarios de un Departamento de Emergencias, donde el paciente ES la misión, en el campo de batalla la asistencia proporcionada a los heridos ES SOLO UNA PARTE de la misión.

    EL programa reconoce este hecho y estructura sus directrices para conseguir tres metas prioritarias:
    „Y Tratar al herido.
    „Y Evitar heridos adicionales.
    „Y Completar la mision.

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    Durante tres semanas continuas de un entrenamiento duro, los combatientes reciben capacitacion enfocada a la atencion integral al trauma de guerra y trauma pre-hospitalario, donde las clases teoricas se combinan con ejercicios practicos en campo abierto recreando escenarios simulados, cada participantes debe pasar una serie de pruebas que son evaluadas por un instructor militar.

    Al final del curso el alumno debe estar en la capacidad de aplicar los diferentes procedimientos tales como, aplicacion de torniquetes para el control de hemorragias masivas de extremidades, empaquetamiento de heridas con gasas hemostaticas, manejo de via aerea, manejo del neu-motorax a tension, manejo del trauma abdominal, asistencia a victimas por minas antipersona-les y artefactos explosivos, reanimacion con fluidos intravenos y manejo de dispositivos intra oseos, entre otra serie de procedimiento tendientes a estabilizar el paciente en un teatro de operaciones.

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    “Donde no existen los médicos ni los hospitales, hay un enfermero militar haciendo lo posible por salvarles la vida a los heridos y enfermos”

    Por:
    Sargento Viceprimero Héctor Guillermo Bernal
    Instructor programa Medicina Táctica Militar
    Escuela Auxiliar de Enfermería H.M.C

    Agradecimientos: Pagina https://www.facebook.com/ENFERMEROSMILITARESEJC
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
    Colaborador, EMC Subteniente
    La vida de un enfermero de guerra

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    Héctor Andrés Gutiérrez Castellanos, de 22 años, es uno de los 45 soldados enfermeros de combate que hacen parte de la Fuerza Tarea Vulcano del Ejército, en Norte de Santander.

    Hace cuatro años, Gutiérrez se unió a las fuerzas militares, y desde hace dos es enfermero de pelotón de combate.

    Este joven, a pesar de su corta edad, mantiene viva la esperanza de que esta guerra se acabe y no siga viendo tantos compañeros heridos como en muchas ocasiones ha tenido que salvar desde los sitios de combate con la guerrilla.

    Hoy, Gutiérrez partirá hacia una zona de alto riesgo en el Catatumbo, con el pelotón. Allí permanecerán durante cuatro meses en una de las misiones militares.

    Sin embargo, este joven soldado, asegura que siempre busca ganarse el amor y el respeto de la gente, mientras que los enemigos se ganan repudio y odio.

    “¿En qué pensarán cuando siembran una mina antipersonal?”, se pregunta Gutiérrez.

    Afirma que lo más doloroso que ha vivido durante los dos años prestando los primeros auxilios a soldados, población civil y hasta sus mismos enemigos, es ver a alguien con la pierna mutilada luego de caer en una mina.

    “Atendí a un civil que cayó en un campo minado; eso es trágico...”, dijo.

    La vocación de querer ayudar a la gente es algo que siempre ha corrido por sus venas, por eso, asegura que los militares no son unas máquinas, sino seres humanos, con sentimientos y familias, que siempre recuerdan cuando están apartados, defendiendo al país y entregando toda su valentía en las montañas de Colombia.

    Gutiérrez carga todos los días entre su equipo militar, su fusil, y su ‘pequeña farmacia’, aproximadamente 60 kilos.

    Su felicidad siempre será poder salvarle la vida a cualquier persona, así sea su mismo enemigo.

    “Somos humanos y ellos cometen errores, pero mi misión es salvar vidas”, afirmó.

    También dijo que siente su corazón arrugado cuando uno de sus compañeros heridos le suplica que no lo deje morir; al momento que recordó cuando uno de ellos le decía que en casa lo esperaba su hija, que no lo dejara morir.

    “Cuando estamos a punto de perder la vida, deseamos un minuto más; ahí es donde valoramos todo”, dijo.

    Gutiérrez aseguró que al momento de atender a un herido, primero debe garantizar su seguridad y luego, revisa las heridas, para proceder a controlar las hemorragias, porque es lo más importante para salvar a sus compañeros.

    El tiene a su cargo a 15 soldados, más todas las personas que estén a su alrededor.

    El cabo Pauner Neira, instructor del Cuerpo de Enfermeros del Ejército, aseguró que a través de las experiencias y antecedentes de los soldados, se trabaja con imágenes y en una intensidad de 30 horas, en conjunto con una profesora del Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, se entrenan a los soldados.

    http://www.laopinion.com.co/demo/index.php?option=com_content&task=view&id=438756&Itemid=27
  • DarioLopez
    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
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    Conoce a un rescatista de la Fuerza Aérea Colombiana



    Los Héroes en Colombia sí existen: Conoce a un rescatista de la Fuerza Aérea Colombiana - Agenda Colombia, 24 de marzo de 2014
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    Editado Tue, 8 April 2014 #56
    Grupo Ponalsar

    OzyYo8K.jpg Primer curso en forestales. Con los amigos de Bomberos Cali bajo el liderazgo del mejor "el Capitán Andrés Hurtado"

    a7lVD0N.jpg Primer curso en rescate acuático. En el Rio Magdalena con la Cruz Roja Colombiana

    vCaLhKT.jpg Primer curso de rescate en alturas con los incondicionales de Antioquia: UdeA, DCC, CRC y Bomberos

    YB3pS89.jpg Primer curso en estructuras colapsadas en Medellín

    Créditos: TC: Diego Pàez
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    DarioLopezColaborador, EMC Subteniente
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    Editado Tue, 8 April 2014 #57
    Grupo Ponalsar

    euLg1Lw.jpg Asistencia Humanitaria en Emergencia en la Alta Guajira

    k3Vk6zP.jpg Asistencia médica a la Comunidad Wayuu - Uribia - Guajira

    rBSps3g.jpg Rescate acuático en Sopó - Cundinamarca

    D0Rdx3E.jpg Incendio forestal en Repelón - Atlántico

    RBA6XML.jpg Hace dos dias en Paz de Ariporo - Casanare

    Créditos: TC: Diego Pàez

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    Editado Tue, 8 April 2014 #58
    Grupo Ponalsar

    ftgW4OZ.jpg En la Sierra Nevada de Santa Marta apoyando al Municipio de Ciénaga como parte del SNGRD.

    XaboCKB.jpg Rescate en Iscuandé - Nariño apoyados por la Armada Nacional

    y0jELel.jpg Rescate en estructura colapsada Medellín -Antioquia

    jcpN1JG.jpg Estabilización de pacientes y traslado asistencial helicoportado Departamento de Antioquia

    4luB2lk.jpg Estabilización y rescate de paciente en zona de montaña. Villa de Leyva - Boyacá

    Créditos: TC: Diego Pàez
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    Editado Tue, 8 April 2014 #59
    Grupo Ponalsar

    gUaENO2.jpg Rescate en alta montaña. Volcán Nevado del Ruiz - Departamento de Caldas

    8LqKz6E.jpg Rescate en el Rio Bogotá. Bogotá D.C.

    22EdLIb.jpg Brigada de salud en la zona rural. Tunja -Boyacá

    PFfHt4R.jpg Atención de lesionado por accidente de tránsito. Florencia - Caquetá

    Hxw0qNT.jpg uju4RSa.jpg En atención humanitaria a las familias Wayuu en la Alta Guajira. Uribia - Guajira

    Créditos: TC: Diego Pàez
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    Colaborador, EMC Subteniente
    Más socorristas de combate para Magangué

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    El Establecimiento de Sanidad Militar No. 2029 de Magangué llevó a cabo el curso de Socorrista de Combate No.11 Manuel Elkin Patarrollo a cargo del Cabo Primero Francisco Javier Montes Garavito. La capacitación tuvo una intensidad de 60 horas teórico prácticas orientadas a la atención inicial del paciente con trauma de guerra y a la promoción y prevención de enfermedades en el área de operaciones.

    El curso contó con la participación de 17 tripulantes entre Suboficiales, Infantes de Marina Profesionales e Infantes de Marina Regulares del Batallón Fluvial de Infantería de Marina No.17, de los cuales solo 11 lograron superar las exigencias académicas para portar el distintivo de Socorrista de Combate.

    Dicho distintivo fue impuesto en ceremonia militar presidida por el señor Coronel de Infantería de Marina Ricardo Alberto Suarez Ratiba, Comandante del Batallón Fluvial de Infantería de Marina No.17 quien exaltó el compromiso de los alumnos que alcanzaron esta meta y de la Sanidad Naval por el liderazgo en la capacitación de Primeros Auxilios en combate.

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  • DarioLopez
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    1er curso de primeros auxilios dirigido a esposas del personal del Oriente colombiano

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    La Fuerza Naval del Oriente con el apoyo de la Brigada de Infantería de Marina No. 5, el Establecimiento de Sanidad Militar, la Oficina de Atención a las Familias, llevó a cabo el 1er. Curso de Primeros Auxilios dirigido a las esposas del personal de la Armada Nacional que residen en el municipio de Puerto Carreño, Vichada.

    Durante dos semanas 19 esposas del personal de la institución naval, recibieron 30 horas de capacitación y entrenamiento básico en primeros auxilios, donde aprendieron sobre el control de signos vitales, valoración primaria y secundaria, bioseguridad, fracturas, esguinces, quemaduras, hemorragias, traumas, vendajes, RCCP, enfermedades transmitidas por vectores, entre otros temas.

    La clausura del curso se llevó a cabo en las instalaciones de la Fuerza Naval del Oriente, durante la cual se hizo entrega de los certificados a las esposas de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina Profesionales que culminaron con éxito el curso y se exalto el compromiso e interés que demostraron cada una de estas mujeres durante el desarrollo del curso.

    Estas 19 mujeres tendrán ahora el reto de afrontar y atender las posibles eventualidades que se presenten en sus hogares o en la comunidad, gracias a los conocimientos adquiridos durante el curso.

    La Armada Nacional continuará apoyando la capacitación de hombres, mujeres y familias que de una u otra forma hacen parte de esta institución y de esta manera mejorar la calidad de vida e integración de las familias en el oriente colombiano.

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